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[ 注意] 本期沙龙报名已截止，请大家参加2月17日或3月2日举办的沙龙活动 你想建立更为广阔的人脉吗？
你希望结识更多从事项目管理的有识之士吗？
你希望获得更多项目管理的知识、经验和技巧吗？
你希望加入一个组织，享受项目管理之家的乐趣吗？ 亲爱的朋友们，快来参加我们的沙龙吧！上海俱乐部期待您的加入！ ----------------------------------------------------------------------------------- 【举办】：项目管理者联盟上海俱乐部
【赞助】：上海欣旋企业管理咨询有限公司 http://www.shxinxuan.cn 【主题】：架构项目管理治理体系 【目的】：本次沙龙通过集成Six Sigma，CMMI，ITIL等方法论，帮助会员了解如何架构一个完整的项目管理的治理体系 【嘉宾】：牟刚，PMP，资深项目经理，HP软件学院高级讲师，项目管理者联盟上海俱乐部专家会员，拥有丰富的项目管理经验 【对象】：项目经理、项目主管及对项目管理有浓厚兴趣者 【日期】：2008年1月26日（周六），13：30-18：30 【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼休闲阁 【丁丁在线地图查找】http://www.ddmap.com/map/21/point-22117-%D5%D7%B0%B2-%C9%CF%BA%A3%D5%D7%B0%B2%BE%C6%B5%EA.htm 【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即到 【费用】：
RMB20元/人，会场提供茶水
需要PDU的PMP，需另外付费RMB30元/人，可获得5PDUs 【内容】：
1、 项目管理所面临的问题
2、 项目管理治理体系概述，管理体系的哲学性思考和抽象
3、 Six Sigma简介，通过运用BPMS建立流程化管理的企业来实施Six Sigma。
4、 CMMI在服务类项目的应用
a) CMMI介绍
b) CMMI的结构
c) CMMI的应用
d) 使用CMMI和PMBOK相结合建立项目管理最佳时间
5、 ITIL在服务类项目的应用
a) ITIL介绍
b) ITIL的结构
c) ITIL应用
d) 通过ITIL建立项目的运维体系
6、 总结 【议程】：
13：30—14：00 上期沙龙回放
14：00—14：10 俱乐部动态
14：10—15：10 嘉宾演讲（一）
15：10—15：20 茶歇、自由交流
15：20—16：20 嘉宾演讲（二）
16：20—17：20 分组讨论，嘉宾指导
17：20—18：20 会员发言，嘉宾点评
18：20—18：30 活动总结 【报名】：
将个人的联系方式发邮件至：frances_xu@126.com
需要PDU的PMP，第一次参加沙龙请另外注明PMI ID和PMP号码，方便申请PDU
电话：021-31263879
MSN：salon@shpmclub.com
QQ：524922328
沙龙MSN群：Group17402@bbqun.com
沙龙QQ群：52493752 【注意】：
因活动场地有限，本次活动人数定为50位，敬请谅解；
如报名后临时因事不能参加，请提前3天通知；
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。 【沙龙地点变更原因】：
1. 黄浦区图书馆，是一家事业单位，下班太早，16：30活动就必须要结束。导致我们的会员参加活动，时间太紧，不能充分交流
2. 黄浦区图书馆，主要面向对象是一些基础类的、大众化的培训，整体环境、气氛不太适合项目经理的专业交流
3. 黄浦区图书馆提供的服务非常少，而沙龙的成功举办，离不开细节的支持
4. 黄浦区图书馆，停车位少，并且非常贵，10元/小时 相比较而言，兆安酒店有如下优势：
1. 是一家酒店，安静、氛围好，适合专业的项目经理沙龙交流
2. 交通非常便捷，地铁一号线汉中路站4号口出来即到
3. 能提供停车位，方便有车一族
4. 靠近火车站、长途汽车站，方便上海周边的的项目经理参加沙龙
5. 酒店提供专业的服务，让会员有家的感觉
6. 沙龙结束后，会员可以凭兴趣，就近在酒店FB
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