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项目管理与PMP认证
各类项目管理认证有何不同 [发表于 2015/1/6]
状态 开放帖 浏览量 2065   
管理软技能往往只能在承担管理岗位的时候才能更多不断的积累经验,但是技术和业务技能水平确可以在平时未担任管理岗位前充分积累。项目经理必须是技术和业务方面的专家,这样才更容易获取团队的信任,更好的担任教练的角色。
虽然很多事情你自己能做,但应该培训团队的成员能够做你能够做的任何事情,这样项目经理就变成了重要的资源储备,不到突发问题和风险,一般不要出手。即使风险转换为问题,通过你自己的介入也能够高效解决。
培训或让项目中每个成员清楚的知道每天应该做什么,他们当天的工作是否完成,是否延期,为何出现偏差,原因是什么,如何改进。项目经理重要教练作用仍然在树立思维习惯,树立意识,具体改进还是要靠个人。
道天地将法,基础仍然是团队规则,最高境界的道则是团队精神和团队文化。但这些的核心仍然是围绕人,人是软件开发团队中最重要的核心资产。要让每个成员都能够真正意识到他们是在做自己的产品,必须要负责任并精雕细琢。
软件团队中的程序员是很难管理的,他们可能满脑子的充满自己的创新想法,但这些想法并不会给促进整个项目目标的达成,为项目创造出一个好的产品。创意固然重要,但产品真正创造效益才是最重要的。因此必须让团队每个成员意识到项目的目标,并保持高度的目标一致。
及时公司或企业在实施CMMMI过程改进,项目经理仍然需要不断的理解和属性敏捷开发和敏捷项目管理的思想。
各种软件企业认证、各种项目经理认证、各种项目管理认证,如何把这些融会贯通,如何分析区分各类认证的不同之处还请高人赐教???

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?381262687


职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北省
发帖 33篇
注册 2014/12/22
PM币 99
经验 157点

Re:各类项目管理认证有何不同 [回复于 2015/2/16]
看着标题是解答,实际上是提问,期待高人回答。
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?luckmwy


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
发帖 24篇
注册 2015/2/15
PM币 29
经验 53点

Re:各类项目管理认证有何不同 [回复于 2015/4/1]
PMP证书是国际上通用的项目管理者资格认证,它是不分行业的,主要是学习一套完整的项目管理体系知识。软考项目管理师在国内认可度比较高,主要是用于IT行业的公司评级、凭资质、个人转户口用的,考试难度大,通过率低。个人建议从事项目管理最好先考个PMP证书,对以后的工作作用大。想了解更多项目管理知识的朋友可以和我联系哦!电话:18521365903
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上海欣旋PMP培训
网址http://www.shxinxuan.cn/
TEL:18521365093
Email:1552935870@qq.com
QQ: 1552935870
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?vivkely


职务 无
军衔 二等兵
来自 上海市
发帖 39篇
注册 2015/1/16
PM币 62
经验 91点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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