项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟博客 项目管理者联盟圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

1月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

10月开课(直播) | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

项目管理者联盟论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师认证专区

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2021/1/9
地    点:线上直播·
电    话:13520028525
邮    件:liucl@mypm.net
商业分析专业人士(PMI-PBA)培训计划(线上)
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2021/1/16
地    点:线上直播·
电    话:13520028525
邮    件:liucl@mypm.net
项目管理者联盟PMP培训班
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2021/1/16
地    点:北京·北京
电    话:13520028525
邮    件:pmp@mypm.net

社区热点

1月直播:敏捷项目管理ACP认证培训
5月直播:项目组合管理与PfMP培训
3月上海:项目集管理PgMP认证培训
3月北京:项目集管理PgMP认证培训
4月北京:产品经理NPDP认证培训
1月直播:产品经理NPDP认证培训
1月直播:商业分析PMI-PBA培训
1月北京PMP培训班-针对3月考试
12月直播PMP培训班-针对3月考试
PM职业加油站:双11劲爆低价来袭

精彩专题

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

北京项目经理俱.
圈主:浅色
行业:综合应用

广东项目管理俱.
圈主:李恒
行业:综合应用

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

项目管理者联盟
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
系统集成项目管理工程师好考么? [子墨 修改于 2014/10/21]
状态 开放帖 浏览量 2548   
该帖子同步发自圈子:管理者论坛 (访问该圈子)

  系统集成项目管理工程师也简称项目经理,这个证书可以拿去挂靠,也可以帮助企业申请资质,项目经理分为高级项目经理和初级项目经理,很多人都问,那么系统集成项目管理工程师好考么。

  方法/步骤

  1考试时间和题型

  1.中级的项目经理考两科,每科总分75,每科45合格

  2.上午是基础知识,考试时间为150分钟,全部都是选择题

  3.下午是案例分析,考试时间为150分钟,全是问答题,包括一个计算

  2如果你不看书,那么肯定是考不过的,通常有人说裸考也会过。ok,那肯定是从事这方面工作的高手了。不然,就算上午的选择题蒙合格了,下午的问答题也还是过不了的。所以,首先,你一定要看书或是有这方面的工作经验。

  上午的题目都考的很杂,要求我们对网络的每个知识点都有所了解,还有就是综合布线和机房工程,有很多的数字需要我们记住,每年第一个题目都是关于信息系统集成资质管理的资质的,这一块也是需要我们记住的。

  下午的题目全是项目管理的知识,从项目立项到项目收尾,会选几个大的管理作为案例,常考的是 项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理,其中的知识点非常非常的杂。

  大大小小的知识点需要我们记住的非常非常的多。如果想要一次性考过,就一定要认认真真看完一本书,然后在脑中把9大项目管理知识能够梳理清楚。还有很多的人,是实施工程师,缺考人数很多,大家,一定要把参加考试的那一天空出来,一般都是周六。

  最后,祝大家好运。如果你不看书,肯定不好考。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理者联盟资深会员
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?子墨


职务 无
军衔 主帅
来自 贵州省
发帖 846篇
注册 2013/6/2
PM币 29036
经验 12015点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号