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项目管理与PMP认证
中国式项目管理:经验重要,还是工作热情重要 [发表于 2014-3-19]
状态 开放帖 置顶帖 精华贴 浏览量 7062   
该帖子同步发自圈子:项目管理小茶馆 (访问该圈子)

故事案例:

  某研发项目,公司有足够的相关经验,但客户要求的交付时间非常紧迫,团队需要大量加班。很多资深员工由于项目无法给自身带来新的提升,对项目非常抵触。项目经理采用了一个比较冒险的做法,只保留了一个技术骨干,其它所有成员使用了当年大学校园招聘的新员工,进行了2个月的封闭式开发,由于新员工刚入职不久,就有机会进入这样一个比较重要的项目,工作非常努力,项目成功、按时交付。

  据项目经理事后总结,他在项目中做的最多的事,就是每周末给项目组送去无数的零食,同时把所有新员工拉回城里吃一顿大餐,士气旺盛。

  点评:

  与部门经理相比,项目经理在团队管理方面往往是相对弱势的。

  当你不能决定团队成员的绩效与业绩时,如何推动一个临时性的项目团队去做事情呢?一般来讲,调动每一个项目成员的工作热情,是项目经理的重要工作,但现实地说,这一点并不容易做到。

  作为一个弱势管理者,有时找到有意愿的人,比找到有经验的人更加重要。

  有经验的人可以降低项目的技术风险,但往往成本较高,并且不容易管理。调动一个有经验的资深员工的热情,需要多方面的因素,很多不是项目经理所能够提供的。而在风险大致可控的情况下,找到有足够意愿,并易于管理的员工,往往可以达到很好的效果。

  作者:项目管理培训师蒋昕炜


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?wcabt


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Re:中国式项目管理:经验重要,还是工作热情重要 [回复于 2014-3-21]
都需要呗
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?总有一天


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Re:中国式项目管理:经验重要,还是工作热情重要 [回复于 2014-4-1]
各取所需
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Chm123


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Re:中国式项目管理:经验重要,还是工作热情重要 [回复于 2014-4-1]
就事论事了
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ahking77


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Re:中国式项目管理:经验重要,还是工作热情重要 [回复于 2014-4-1]
公司有足够的相关经验,当然是更需要工作热情了。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jhwangby


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Re:中国式项目管理:经验重要,还是工作热情重要 [回复于 2014-4-1]
首先有热情,然后在要经验吧
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lginsist


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Re:中国式项目管理:经验重要,还是工作热情重要 [回复于 2014-4-2]
先要会做人 再说工作
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?514683990


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Re:中国式项目管理:经验重要,还是工作热情重要 [回复于 2014-4-2]
不同的人有不同的见解
7楼 美女约,不在线,有人找我吗?汉捷研发咨询2014


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Re:中国式项目管理:经验重要,还是工作热情重要 [回复于 2014-4-7]
不简单需要学习
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xjpgcs


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