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项目管理与PMP认证
【如何提升企业产品竞争力--异步研发管理】 [mike85114 修改于 2013/7/1]
状态 开放帖 浏览量 2477   
深圳易瑞来是国内第一家专注于电子产品可靠性工程技术服务的高科技公司,通过技术和管理层面提供提升产品可靠性的整套解决方案,公司成立8年以来,服务过近200家企业(中国南车集团、国网电科院、浙江中控、浙江大华、大唐通讯、苏州科达、金立手机等企业),帮助客户做技术攻关、(大唐通讯我们合作3年、一直为其做产品辅导、技术攻关)为客户提供产品解决方案,使其产品可靠性提高、返修率降低(金产手机与我们合作后产品返修率从近20%降低到3%)现在已经奠定了国内最大最专业的可靠性服务型公司的地位。

易瑞来在多年做技术服务与企业管理的过程中,将大部分的公司在研发过程中出现的问题进行研究及对研发流程的梳理同时结合IPD研发管理体系进行整合,形成了特有的“异步研发管理”思想,使整个管理体系能落地生根。更适合市场化企业的理念,是IPD思想在IT电子企业的最佳实践。
异步研发管理

什么是异步研发管理?

简言之,异步研发管理就是技术线和产品线分开,让做产品开发真正像搭积木一样简单;

为什么要进行异步研发管理?

☆ 一个产品计划3个月做完,可一拖拖了半年还没做出来。————产品开发周期不能有效控制,项目管理效率低;
☆ 做出的产品不是“产品”,而是“样品”,经不起量和时间的考验———— 产品质量不能有效保障;
☆ 研发人员很难培养起来,好容易培养起来了,却又走了———— 研发人员产出低,效率低下,人员流失率高,产品开发过程依赖能人等;

我们的优势:
★ 易瑞来所倡导的可靠性技术服务和IPD是成一体的不同业务,与IPD有着天然的融和。
★ 易瑞来的可靠性技术模块是IPD的一个个基石,缺少了基石,IPD的大厦不稳固,如同空中楼阁
★ 现行的IPD咨询公司都是管理出身,而非技术出身,(IPD的高速公路建起来了,跑的却还是以前的农用车),没有大量的底层技术模块做支撑,IPD也只是空有高速路而没有跑车的摆设。
★ 易瑞来辅导的从建立五大技术平台为根基,上升到IPD管理精髓的企业,无一不是成功的解决了以上产品研发的问题,成为样板点企业:如金立手机、天派电子等。
★ 异步研发管理是IPD在中小企业的最佳实践,也是单承建老师将具体的可靠性技术与抽象的管理理念相结合的产物,是易瑞来公司的原创,也是对IPD精华的深刻理解。
7月26日 异步研发管理 深圳 单承建 2500元/人

联系人 万 康
tel :15112303117
办公:0755-86528296
邮箱:wankang@erelcn.com 1715612018@qq.com
网址:www.erelcn.com


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?mike85114


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