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项目管理与PMP认证
项目管理过程间的作用 [发表于 2011/11/11]
状态 开放帖 浏览量 4356   
在本标准中,项目管理各过程之间彼此独立,界面清晰。但是,在实践中,它们会以本标准未详述的某些方式相互重叠和作用。大多数经验丰富的项目管理工作者都认识到,管理项目的方式不止一种。在项目期间,人们应该在项目管理过程组及其所含过程的指导下,恰当地应用项目管理知识和技能。项目管理过程的采用具有重复性。在一个项目中,很多过程要反复多次。
项目管理的整合性要求监控过程组与其他所有过程组相互作用,如图3-1 所示。


此主题相关图片如下:
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另外,既然项目是临时性工作,就需要以启动过程组开始项目,以收尾过程组结束项目。
各项目管理过程组以它们所产生的输出相互联系。过程组极少是孤立的或一次性事件,而是在整个项目期间相互重叠。一个过程的输出通常成为另一个过程的输入,或者成为项目的可交付成果。规划过程组为执行过程组提供项目管理计划和项目文件,而且随项目进展,不断更新项目管理计划和项目文件。图3-2 显示了各过程组如何相互作用以及在不同时间的重叠程度。如果将项目划分为若干阶段,各过程组会在每个阶段内相互作用。


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例如,要结束设计阶段,就需要客户验收设计文件。设计文件一旦可用,就将为一个或多个后续阶段的规划和执行过程组提供产品描述。当项目被划分成若干阶段时,应该合理采用过程组,有效推动项目以可控的方式完成。在多阶段项目上,各过程在每一个阶段中重复进行,直至符合阶段完成标准。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?wuhanpmp


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Re:项目管理过程间的作用 [回复于 2011/11/11]
ok
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yanlinsjmn


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Re:项目管理过程间的作用 [回复于 2011/11/12]
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhihuiya2011


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Re:项目管理过程间的作用 [回复于 2011/11/12]
PMI的只是还是很规范的
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?63069387a


职务 无
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Re:项目管理过程间的作用 [回复于 2011/11/14]
很好
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?cotton1314


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Re:项目管理过程间的作用 [回复于 2011/11/15]
谢谢
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ctiid


职务 无
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注册 2009/5/19
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Re:项目管理过程间的作用 [回复于 2011/11/15]
过来学习一下咯
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6楼 美女约,不在线,有人找我吗?一直向前


职务 无
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来自 湖北省
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Re:项目管理过程间的作用 [回复于 2011/11/16]
好啊
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xinhua16


职务 无
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Re:项目管理过程间的作用 [回复于 2012/2/4]
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8楼 美女约,不在线,有人找我吗?277596936


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