随着报考PMP的人越来越多，根据“物以稀为贵”心理，很多项目经理担心PMP认证会随之“掉价”。的确，从事项目管理的职场人士通过考试资格认证，考取PMP证书能在一定程度上为自己争取到跟高的薪酬和发展前景，这种情况导致拥有PMP认证的职场人士在求职时遭遇的阻力更大、对自身素质会有更高的要求。

　　可是，让我们换个角度想一想，如果仅有很少一部分人拥有PMP，那么，PMBOK的理念将会很难普及，项目经理的工作也会因此遭遇更多的困难，更别说提高工作效率、减少项目成本了。在项目管理过程中，无论是同事还是客户，如果PMBOK的理念被大多数人所认同，那么沟通起来就会更顺畅。

　　因此，项目管理者联盟PMP培训机构从整体角度思考，认为项目经理应该找准考取PMP的核心价值，获得高薪是动力之一，但决不是唯一的原因。

　　随着PMP人数的增长，PMBOK倡导的管理概念已逐步成为项目管理的共识，在项目交流、沟通、管理上已经发挥了重要的作用，使我们的项目管理水平有了长足的进步。要保持平和的心态，真正去关注PMBOK本身，而不是把通过考试作为唯一目标。

　　PMI在审核报考人员资格时有很严格的要求，其主要原因在于，对那些没有项目管理经验的人来说，PMP认证只会成为一张废纸，是不会有深入的体会的。那么，话说回来，如果学员通过PMP认证考试，真正提高了自己的项目管理的水平，是不会在乎考取PMP认证的人数是否增加的。

　　最后，要提高自身的项目管理水平，考取PMP认证，学习PMBOK知识是一条捷径。但如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书，即使通过了考试，你仍然不能为自己的能力加分。MP的职业素养和专业技能就要求项目经理具备规范的流程和思维方式，这对运作大的、复杂的项目管理有一定的帮助，这也是项目管理在中国也越来越受到重视的重要原因。

　　项目管理者联盟，十一年PMP培训经验，国内PMP培训领导机构

　　共创国际-项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

　　共创国际-项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA)，结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。

　　共创国际-项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。

项目管理是实践学科，必须通过多个项目的亲身实践才能掌握它的方法和特点。纸上谈兵是做不好项目的！

同意楼上说法，谢谢。