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PMP应用价值小议-沟通管理 [mengmeng2096 修改于 2009/8/4]

状态开放帖精华贴 浏览量 3324

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
当我们谈到沟通时，太重要了，太重要了，作为社会人，太多的喜与愁与之有关，沟通有它本身的一种特质，有它的规律，善于沟通并不是一种能力，而是一种生存技能，作PM当然如此。项目沟通管理是为确保项目信息及时并有效的收集、生成、发布、存储、调用、处置的一种过程，这个工作需要PM用75%-90%的时间去做。沟通是人用来把事搞成一种关系的方法,所以识别干系人及管理干系人期望要用脑子去做，用商业活动去分析而非情感。我们在学PMBOK时，开始对于过程名称的理解往往是很单一的，平面化的，要了解它复合的含义需要实践及总结，比如规划沟通，直接翻译过来有些生硬，plan communications,试着分析它，确定干系人的信息需求，并定义沟通方法。其实在项目管理中，开始做计划时，这种只是一种‘表面文章’，以后处的好了，关系铁了，喝酒时就完成了，这是最好的沟通方法。我们在分析绩效报告与可交付成果是一种什么关系呢？可交付成果是处在指导与管理项目执行过程组（这实现项目目标而执行计划中确定的工作），如果在只要做就做的好的逻辑中，就没有绩效报告存在的价值。事实上，项目这种临时性的工作性质决定了报告绩效过程的必要性。这是监控职能，而非指导与管理项目执行过程组。绩效报告是一种分析结果及预测风险，它的输入是工作绩效信息（指导与管理项目执行）和控制过程中的工作绩效测量结果，它的表现形式则是通过信息发布后形成的组织过程资产中的报告体现。而非范围说明书的可交付成果。
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楼主

mengmeng2096

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Re：PMP应用价值小议-沟通管理 [回复于 2009/8/5] [回复] [引用]
dddddddd

1楼

tommy1006

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Re：PMP应用价值小议-沟通管理 [回复于 2009/8/5] [回复] [引用]
赚分

2楼

xiaohuajx

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Re：PMP应用价值小议-沟通管理 [回复于 2009/8/5] [回复] [引用]
沟通是一门艺术，需要天赋和技巧

3楼

ccfang

职务无
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Re：PMP应用价值小议-沟通管理 [回复于 2009/8/6] [回复] [引用]
这只是一个形式吧

4楼

gzcz68322

职务无
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来自江苏省
发帖 4篇
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经验

Re：PMP应用价值小议-沟通管理 [回复于 2009/8/7] [回复] [引用]
WBS分解是项目管理的基础项目沟通管理是项目能否成功的关键

5楼

bascala

职务无
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Re：PMP应用价值小议-沟通管理 [回复于 2009/8/7] [回复] [引用]
分析的有理

6楼

holacsa

职务无
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Re：PMP应用价值小议-沟通管理 [回复于 2009/8/7] [回复] [引用]
沟通，很难啊。。。。。。。。。。

7楼

stjd139

职务无
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Re：PMP应用价值小议-沟通管理 [回复于 2009/8/9] [回复] [引用]
顶

8楼

mingkee

职务无
军衔下士
来自广东省
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