主办：神州巨龙管理咨询有限公司
主题：CMMI、PMP在项目管理的高级运用及案例分析
时间：12月8日，13：30——17：00
主讲嘉宾：高级咨询顾问 杨立东 郑爱军 何丽丽
地点：北京市海淀区中科院文献情报中心报告厅（中关村北四环西路33号）
人数：限额200人，欲报从速
邀请对象：项目管理领域人士、对项目管理感兴趣的人员、PMP
费用：完全免费，PMP获得5PDU 主讲嘉宾介绍 杨立东
历任长天公司产品经理、金融行业技术总监、金融服务部总经理、长城软件技术总监；2007年，获得“中国-新加坡”合作示范园区——苏州工业园区的“创业创新项目启动基金”资助，创办Dejax并出任总经理；并出任CRS资深业务及管理咨询顾问。
郑总在企业业务战略规划、IT产品和解决方案策划、企业级基础平台和技术架构、IT项目交付等方面具有丰富的实践经验，曾经多次在短期内快速建立所在企业的市场竞争力，并曾经领导所在团队创造了多项行业记录。 郑爱军
北京邮电大学软件工程硕士，加州大学富勒敦分校（CSUF）软件工程硕士（MSE），PMP（Project Management Professional），信息产业部“项目管理师”认证课程讲师。
曾在北京软通动力工作，历任项目经理，项目管理总监，技术总监。在项目计划、成本管理、团队建设等方面取得突破。作为项目经理带领过超过50人以上的项目团队，作为技术总监管理过超过500人以上的实施团队；曾主持制订并实施了公司、项目、个人考核方案；负责企业应用类项目的实施，为公司在企业应用方面的实施积累了丰富的经验；完成iSCMPro[TM]、iLogisticsPro[TM]、iCatalogPro[TM]、iProcurementPro[TM]等产品线的建立；负责多个1000万级救火项目；熟悉CMM/CMMI框架，帮助公司实现的由CMM2级到CMMI5级的过程改进。
曾任Hanstone高级咨询顾问，同时负责超过10个客户的CMMI3及咨询及评估项目。
现任CRS咨询业务总监、培训业务总监，负责咨询团队管理、负责组织完成咨询项目实施工作。 会议流程：
来宾签到并领取资料
13：40-13：50 主持人开幕词并介绍嘉宾
13：50-14：00 PDU辅助计划 （结合PPT演示）
14：00-14：40 专题培训：CMMI、PMP在项目管理的高级运用
主讲嘉宾：高级咨询顾问 杨立东
14：40-14：50 茶歇 抽奖
14：50-15：40 案例分析：某大型项目管理实践
主讲嘉宾：高级咨询顾问 郑爱军、何丽丽
15：40-15：50 茶歇 抽奖
15：50-16：35 主题研讨：
中国的项目经理的职业道路和职业空间？
中国的项目经理必须具备哪些能力？
国内项目如何处理进度/成本/质量的平衡？
点评嘉宾：高级咨询顾问 杨立东、郑爱军、何丽丽
16：35-16：40 主持人总结致谢
16：40—最后 集体合影留念，会议结束。 活动详情点击 http://www.pmcn.net/pduhd/ Tel: 62158253/62168253 转802 马媛
803 刘春青
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