从2011年开始身边的同事陆续在欣旋接受了PMP培训并且也都顺利的通过的考试。当时我是因为刚进入公司不久,对于项目管理经验尚浅,所以没有追随当时我们公司组团的PMP考试大军一起参加欣旋的培训。但经过了这些年能的积累,我觉得有必要系统的学习一下项目管理的知识,并且将通过PMP认证做为2014年的必须要完成的目标之一。于是报名参加了2014年12月期的培训。通过在欣旋的培训及学习,让对项目管理有更清晰的了解。从以前“知其然”到现在的“知其所以然”这是在这次培训中最大的收获。 这次培训经历让我印象深刻,首先是教务老师的每一个提醒消息,让你觉得你不是一个人在战斗;其次是培训环境让人觉得很舒服,茶水间有热水、有茶叶,有咖啡,以满足学生的不同需求。最后的最印象深刻的还是徐老师精彩的讲课,生动的PPT,让人上课不想睡觉。而且徐老师真的是一个的非常认真、敬业的老师。我说个小细节,上课经常坐在第一排投影仪边上,那投影仪徐老师可以调很久,真的很久,生怕投出的效果不好影响上课质量。 备考PMP的心得体会就是很简单六个字“信欣旋,保通过”,这是我的体会。因为在备考期间我没有看过PMBOK,备考过程中我只是使用了欣旋的讲义、习题册、四个单元的测试题、三份模拟题。虽然不是5P通过,那至少也是3P了。备考PMP相对来说是比较轻松的。 我的备考经验是: 一、每周做好预习,保证上课时能够更快的接受; 二、每周上完课做完本次课的习题,有时间可以在Q-Q群中做题,加深对知识点的理解及巩固记忆; 三、每次单元测试的前把考试范围内的讲义看一遍,考试的时候不会抓瞎,也有利于建立信心; 四、模拟一前把讲义看一到两遍,一口气快速看完,因为有些工具会在不同的章节出现,比如德尔菲等,可以关联起来记忆; 五、模拟二后整理所有的错题,把错题都看一遍。模拟一之前我主要是看书做题,先要了解书上的内容,了解PMI的理念,然后再去做题。模拟一之后我就开始做题看做,从做题中去了解自己哪些知识点没有掌握好,重点复习。做完这些然后你就可以等待参加那让人抓狂的4个小时的考试了。 为什么说抓狂,因为考试的时候你一定发现好多题都好纠结的。所以考试的时候第一印象很重要,模棱两可的选择你的第一印象,不要随意改答案。因此考完试一般不用检查,交卷就好了。 通过这次学习对项目管理有了更深入的理解,也从欣旋的培训中更深刻的理解了那句”一切皆项目“。期待我们的庆功会,顺利验收!
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