2．基本上领会了PMBOK之后，参加一个好的培训班。我听的是PMP2002版主的课，受益匪浅。他会给你把知识体系贯穿起来。另外培训班老师会给你讲解一些经典的题目。

3。作为考试的准备以及学习的补充，必须做几套题。做题不在多，在于题目好，以及自己认真去做。所谓题目好，就是贴近考试。不是说在考试时见到原封不动题目出来才叫做好的模拟题，而是说，路数要跟考试一致。认真做，是说做了题之后要去PMBOK上找答案。你会发现70%以上的题，都在PMBOK上能找到原话。只是看书的时候你没有从这个角度出发去理解。所以，不要单单做题，做了题，不要在意结果对错，还要看PMBOK。做题的时候，遇到一些需要记忆的知识点随手记下来。

4．考前大约2周，要突击了。一些强制记忆的东西拿来背一下。包括9X5图，输入工具输出，公式，术语，等等。刚刚说做题要把记忆点记下来，这个时候可以拿出来用了。可以看PMBOK的术语表。另外，以前总是做错的题，拿出来再看看。

5．考试时间太充足了。完全不要着急。如果没有信心，可以事先找一套好写的题目，然后自己找一个周末，用上午9点到下午1点的这个时间段模拟一下。动作比较快的人应该在11：00就完成题目，然后一个小时检查一遍。动作慢的人，12：00应该也可以完成。好的培训班会帮助你做这个模拟考试，完全模拟真实考试的过程，帮助你寻找最好的分配时间的方法。

6．关于参考书。我们说过了，看懂PMBOK走遍天下，没有时间可以不看参考书。如果时间充裕，或者想拿高分(20%多的题在PMBOK里面就是没有答案的)，应该看看以下三本书：
6.1.Rita的那本书，不用说了，应该好好看一遍。
6.2.看英文痛苦的人可以看金正勋的那本书。金书对知识点的讲解，包括PMBOK内和PMBOK外考点的讲解，都不错。不过金书有一点不好，就是对题目的解释太粗。希望再版的时候能够有所改进。
6.3．经典的项目管理论著<项目管理：计划，进度和控制的系统方法>。跟PMBOK对照看，收获很大。不过这本书太厚了，如果你就想着那个证书，不看也罢。日后慢慢来。

即便你看了这些书，你也不可能把所有的考点都掌握。考试的时候遇到不会的题目也很正常，凭经验或者运气猜一猜。不要怕，不耽误你通过。你一定没有打算得满分。还有，不用去网上乱找一些来路不明的模拟题，参考资料。没用。

最后补充一点。我们公司一起去考试的人，有的工作忙些有的工作轻松些，有的准备充分有的只是看两遍PMBOOK做两套模拟题，只有一个人没有通过。没通过的人由于某些原因，甚至没有完整看过PMBOOK一次，他过了那可真是没天理了。所以，感觉考试虽然有一些难度，但是只要适当准备就会通过的，不要过于担心考试，还是应该关心你自己是否学到了东西。花一万块钱买一张纸，单就成本和回报来考虑肯定是不合适的。而且又不能靠一张纸混饭吃，还是要学以致用，提高自身水平。