课程简介

     现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科。美国项目管理学会（PMI^®）的PMP^®（项目管理专业人员资格）考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP^®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。
     本次课程，针对PMI^®在中国推出的PMBOK^®第3版考试，采用最新教材，分析PMBOK^®第3版改变的关键点。在培训中，学员将有机会和PMP^®专家一起，对PMBOK^®的原理和实践进行研讨，提高相关的考题分析能力和解答能力。通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉PMP^®的考试,学员同时将获得PMI^®认可的36小时培训证书。

课程目标

   · 掌握PMBOK^®第3版改变的关键点
   · 抓住项目管理的关键词汇和概念
   · 描述项目管理中每一步骤的关键问题
   · 领会什么是专业人士职责
   · 描述项目管理各步骤间是如何相互作用的
   · 分析评估您自己的优势和劣势
   · 确定重点，避免陷入考题的怪圈
   · 模拟考试、考题讲解
   · 在短时间内，获得最好的学习效果

培训日期

A班：2007年7月14-15日，7月21-22日，9月1-2日

B班：2007年8月4-5日，8月11-12日，9月8-9日

培训讲师

肖文毅，PMP，资深培训讲师，拥有丰富的项目管理和培训经验，对PMP认证考试有深刻的了解，编撰了丰富的PMP考试复习材料和考试模拟题，在全国各地提供PMP考前培训，通过率居国内前茅。

培训大纲

· 考试介绍                       · PM术语表
· 项目管理程序                   · 项目范围管理

· 项目时间管理                   · 项目成本管理

· 项目综合管理                   · 项目质量管理
· 项目人力资源管理               · 项目沟通管理

· 项目风险管理                   · 项目采购管理

· 项目职业道德                   · 项目保密概要

· 习题讲解                       · 模拟考试及分析

培训费用

1.  套餐方案一： RMB3，700元/人           
     按照清晖的流程及时参加当期的培训及模拟考试，并参加相对应的考试。
    组团优惠价：
     三人以上（含三人）享受优惠价：3，500元/人
2.  套餐方案二：保证班: RMB 4,500元/人
     签订书面的零风险协议，按照清晖的流程，及时参加当期的培训、模拟考试，并参加对应的考试，如第一次考试没有通过，将由清晖资助第一次重考费RMB 2,500元，并可免费再参加一次考前培训及模拟考试。
     组团优惠价：
     三人以上（含三人）享受优惠价：4,300元/人
3. 培训资料：
   ①.PMBOK^®2004版  ②.培训讲义 ③习题集 ④模拟题

培训地点

上海市徐家汇虹桥路333号慧谷高科技创业中心一楼多功能厅