项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:PMP/项目管理师认证知识,考试资料共享、考试经验技巧以及基础知识,考试试题求解、分析与讨论,考友交流

本版版主

PMP2002
登录:2018/9/29
次数:3838
注册:2003/2/14
发帖:3424
ljdy44
登录:2015/11/14
次数:227
注册:2005/6/29
发帖:171

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

从《PMBOK指南》第八版看项目经理角
国际项目管理奖项PMI(中国)项目管理
华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

组织项目管理成.
圈主:易风
行业:综合应用

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

北京IT圈
圈主:draculaf
行业:IT软件

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
木工与主管(一个项目管理的小故事) [发表于 2007/5/21]
状态 开放帖 浏览量 944   
原来农村盖房子,一般都有两个总管,一个管建筑,一个管木工,因为木工活在农村和土建活差不多,许多柱子、梁、房顶、楼梯、楼板等等都是木头做的。
这次,木工总管手下新来了一个非常厉害的木工,什么活都会干,干净利落,总管非常喜欢他,大家都夸他,时间长了,这个木工就有点飘飘然了。他每天看着总管在工地上走来走去,什么也不干,尽吆喝别人干活,有点不服气,心里想:这种事我也会干,看样子他的技术还不如我呢?
大梁是房子最重要的部分,大梁搭成,代表房子初步竣工了,主人家一定要选择良辰吉日,敲锣打鼓,大放鞭炮,以示庆祝,全乡的人都会过来看热闹,开心一番。
一个房子的大梁必须要有最好的木工来完成。总管将这个活交给了新来的木工,让他负责做大梁。新来的木工决定要难为木工总管,他用三天时间做好了一根大梁,非常的漂亮,简直是最近几年做的最好的大梁,可他在做的时候,就是把大梁少做了一米。
第二天,主人家敲锣打鼓,准备上梁,众乡亲都来看热闹,一时间人声鼎沸,好不热闹。主管和木工两人将梁抬上了房顶,一人一边,开始安装房梁,此时木工喊道:总管房梁短了一米。一下子,全场鸦雀无声,惊呆了。没想到,主管很悠闲的说,那我们俩使点劲,把这梁拉长一米。
木工一拉,嘿,真是神了,这梁真的就长了一米,大家都愣住了,一时间掌声雷动,大家都说主管是个神仙,大梁都能拉长一米。木工更是惊奇不已,心想,没想到主管这么厉害,明明少了一米,他还能拉长他。从此以后,木工就跟着主管,走南闯北,干下了许多大工程。


过了几年,木工实在忍不住了,就好酒好菜宴请主管,非要他说出那天拉梁的秘密来不可。只见此时,主管微微一笑说:我平时见你,看见我的时候,脸有不屑之色,猜想你可能心有不服,为此特意关照你做的活。再说大梁是房子最重要的一个活,我每天在你们都回去休息的时候,都去测量,后来发现你将大梁少做了一米,为了不耽误第二天上梁,我连夜赶工重做了一根,将你那个大梁给拆了,第二天,我们俩抬梁上房的时候,就知道你会叫少了一米,我就特意要拉长一米,事情就是这么简单。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
不要对昨天留有太多遗憾,不要对明天充满太多幻想,只有今天才是我人生的舞台.努力!一切皆有可能.
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?sprey0103


职务 无
军衔 下士
来自 江苏
发帖 144篇
注册 2007/3/7
PM币 526
经验 267点

Re:木工与主管(一个项目管理的小故事) [回复于 2007/5/23]
毋以善小而不为,更欣赏主管的做人处事能力。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xzhzlt_001


职务 无
军衔 上校
来自 广东
发帖 1637篇
注册 2003/11/14
PM币 8035
经验 2354点

Re:木工与主管(一个项目管理的小故事) [回复于 2007/5/23]
相当不错
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
************************
苏州科达科技有限公司项目管理部
余锡锋
0512-68418188-6482
yuxifengmailbox@126.com
*************************
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yuxifeng


职务 无
军衔 中尉
来自 江苏
发帖 322篇
注册 2006/8/10
PM币 1445
经验 971点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号