CAPM [发表于 2006/8/28] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1704 |
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各位大侠,最近听说PMP推出新的认证,CAPM请问有谁了解这个认证吗?和PMP的具体关系是什么哦?
知道的说句话~~~~~~~~~~~~~~~~
留言的好人们
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楼主
 april27
职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
发帖 82篇
注册 2006/5/12
PM币 378
经验 
 
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 Re:CAPM
[回复于 2006/8/28]
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是低一级的项目管理知识认证，是对基本项目管理概念的考察
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个人信仰：Building professionalism in project management
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1楼
 PMP2002
职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 3424篇
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Re:CAPM
[回复于 2006/8/30]
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那么考这个认证的实用性高吗?对于找工作会有什么帮助吗?
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2楼
april27
职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
发帖 82篇
注册 2006/5/12
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经验
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Re:CAPM
[回复于 2006/8/30]
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这个证主要就是给刚毕业的学生和从事项目管理基础工作的人了解项目管理基本知识准备的
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个人信仰：Building professionalism in project management
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3楼
PMP2002
职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 3424篇
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经验
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Re:CAPM
[回复于 2006/9/7]
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前辈，谢谢你一直的耐心回答，我正在自学PMBOK2004，有个问题想请教一下，书里面：每一个过程的表格依据，工具与技术，成果里面的条件有先后顺序吗？就是说这些条件是否是根据他们的重要性列举的。
感谢
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4楼
april27
职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
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注册 2006/5/12
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经验
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Re:CAPM
[heidy 修改于 2006/9/7]
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没有先后顺序，没有必要全部背下来，因为你有更重要而高效率的事情去做，就是，一定要理解依据是怎么来的，起什么作用，工具与技术怎么应用到过程中去，每个过程为什么会出这样的成果。
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5楼
heidy
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 85篇
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PM币 448
经验
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Re:CAPM
[回复于 2006/9/12]
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在一个项目的实施过程中，“专家判断”能起到多么重要的作用吗？这种含有主观因素的个人意见可以成为项目实施过程中的“工具与技术”吗？ 看了好久的书，始终想不通这个问题，所以在此求解。
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6楼
april27
职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
发帖 82篇
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Re:CAPM
[回复于 2006/9/12]
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个人体会：
感觉每个阶段的成果是最为重要的，看了之后，很有启发。
专家判断是经常做的，很多时候我们做的判断也可以当做专家判断，我觉着似乎是一种模拟，就是依据过去的经验来判断现有工作情况，比如时间、费用、风险等。
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7楼
storm
职务 无
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