请教老金书上的一道题 [发表于 2006/5/27] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3524 |
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题目： 第四章项目整体管理模拟题二第8道 项目计划已结束，项目也在原定的时间内启动。这时客户又要求有额外的工作需要做，下面哪种做法是最合理的？
A将其增加到项目范围中，并执行该项目
B执行最初计划的项目，并计划一个独立的项目
C向CCB报告，找到解决的办法
D因为它在限定的范围之外，因此不予执行 答案为A， 我觉得C更合理一些，哪为高手能解释一下？谢谢。
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楼主
 benhorse
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来自 北京
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 Re:请教老金书上的一道题
[回复于 2006/5/27]
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俺也认为C更合理一些。
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1楼
cucumber99
职务 无
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Re:请教老金书上的一道题
[回复于 2006/5/28]
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我也选c，这属于变更了，项目既然开始执行，说明计划已经获得正式批准。
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2楼
sureman
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Re:请教老金书上的一道题
[回复于 2006/5/29]
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这个问题这么说问题本身就有一定的问题。但是相对来说BCD都是不合理的。B来说，项目变更是不可避免的，并且没有必要独立所以不能设置成为独立的项目；变更如果不是很大，在项目经理或者团队授权以内，没有必要向CCB通告，D的做法太消极，不符合职业道德。相对A反倒一些，将其增加到项目范围中，并不以为是单纯的增加，隐含有变更和沟通的过程。
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3楼
runindream
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Re:请教老金书上的一道题
[回复于 2006/5/30]
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老金书上有几道这样的题，我认为答案值得商讨。PMI的理念一是双方都满意，另一个就是要按流程办事。竟然设立CCB这个机构就是管理变更的，如题这么大的变更都不找CCB，那要CCB做什么，所以我认为C对。
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个人信仰：Building professionalism in project management
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4楼
PMP2002
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Re:请教老金书上的一道题
[回复于 2006/5/31]
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CCB是什么。。。
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绿水本无忧，因风皱面
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5楼
yuwenhaoxue
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来自 上海
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Re:请教老金书上的一道题
[回复于 2006/5/31]
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变更控制委员会 Change Control Board (CCB).
A formally constituted group of stakeholders responsible for reviewing, evaluating, approving, delaying, or rejecting changes to the project, with all decisions and recommendations being recorded. 额外的工作属于范围变更了，不需要CCB的批准么？
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6楼
 wind_color123
职务 无
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Re:请教老金书上的一道题
[回复于 2006/6/16]
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我认为应该是A，题目考得应该是项目初期的变更，这时变更的风险不是很大，变更的可能性很大，应该积极的处理。如果是项目后期的变更，则应该选B。
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7楼
z19591
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Re:请教老金书上的一道题
[回复于 2006/6/17]
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答案是C，计划阶段后的任何变更均应通过正式的变更渠道进行。PMBOK提到的是CCB。
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8楼
szbear
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