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昨天上网查了一下成绩,过了。有一些心得与大家分享。 第一次知道有PMP非常偶然。因为LP选修的研究生课程以PMBOK为参考书,所以代她去现代卓越买书,当时还是2000版的书。卓越的培训专员和我聊了聊,正好我当时在单位参加一些项目工作,所以开始注意这方向信息。可是当时我的工作时间短,不能满足报名的要求,就暂时放下了。 顺便说一下,有的网友认为项目管理的知识对二十多岁的人用处不大。窃以为不能一概而论。为了PMP证书而参加考试固然没有必要,年龄和阅历也不能简单等同。:-) 我自己的体会是:如果在工作中发现自己缺乏有高度的控制力,就说明在方法论方面需要知识的加强了。PMBOK是项目管理方面很权威的方法论,可以说是高人们长期经验的总结。不过方法论毕竟只是一种理论,其中缺乏机变,这个只能自己用心领悟了。 去年九月份从原来的公司离职,报考了12月的考试,培训报的是现代卓越的。后来,才知道他们的培训比较贵,而且我参加的这一次对考试的针对性不太强。幸好我对金老师的风格比较习惯,而且本人考试从来不靠老师猜题。坚信只要知识掌握了,考试只是水到渠成的结果罢了。临考试,张老师的辅导和答疑对我帮助不小,在这里谢过了。 十月份在新公司上班,工作内容主要是组织建构和项目流程。以前从来仔细研究过,也没自己搭过,都是用现成的。这次正好把PMBOK中的一些基本知识都联系了实践。深刻领会领导建立强矩阵式组织结构的用心,快速准确地为自己的团队定位。做起事情顺风顺水,非常得力。因为我负责的是集成的工作,从PMBOK中获得项目管理理念加上对CMMI的粗浅知识帮助我为团队建立了清晰的愿景和责任定义,以及有据的工作流程和模版。在这个过程中对以前工作的得失也进行了反思。 从十月份到十一月份看了两遍英文版PMBOK。中文的翻了翻,觉得只是平铺直叙的翻译,很难看出英语背后的弦外之音,所以基本没再动。我这个人对网络上的东东不是很敏感,考试之前从来不上相关的网站,与培训班的同学也很少联系(不是优点,请勿效仿)。不过后来答疑时得一位MOTO的JJ指点,对挣值分析有了超出书本的心得,现在想来还是想表达一下谢意。:-) 考试前又飞了一遍PMBOK,重要的知识点都做到心中有数. 除了卓越发的题,基本没做什么其它的。模考一次,成绩勉强说得过去。 考前休息很好,吃得下,睡得香。不过学习还是比较耗费体力,起到了减肥的效果。:-) 自以为整个的备考过程没有对生活造成不利影响,对工作反而有推动。基本每天都花1、2个小时。早上早到公司半小时,看一看,晚上回家再复习一下。在三上也默想一下。花费的大块时间不多,没有耽误陪LP逛街等重大事件。
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