项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:PMP/项目管理师认证知识,考试资料共享、考试经验技巧以及基础知识,考试试题求解、分析与讨论,考友交流

本版版主

PMP2002
登录:2018/9/29
次数:3838
注册:2003/2/14
发帖:3424
ljdy44
登录:2015/11/14
次数:227
注册:2005/6/29
发帖:171

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
《如何准备PMP考试》中关于变更控制的题目请教 [发表于 2005/9/2]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1951   
《如何准备PMP考试》第7章第2套题第7题:
在项目执行期间,项目发生了许多的变更。项目经理应该:
A.等到所有的变更都被告知并打印出新的进度计划
B.根据需要进行一定的变更,但要保留基准进度计划
C.根据需要进行变更
D.在决定变更前告诉管理层

我的选择是C,但正确答案是B。我不理解为什么要“保留基准进度计划”?“保留”在这里是什么含义?


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?septwolf


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 22篇
注册 2004/4/27
PM币 145
经验 25点

Re:《如何准备PMP考试》中关于变更控制的题目请教 [回复于 2005/9/4]
下面是这道题目的英文原题,供你参考
During the execution of a project, a large number of changes are made to the project. The project manager should?
A. Wait until all changes are known and print out a new schedule
B. Make changes as needed but retain the schedule baseline
C. Make changes as needed
D. Talk to management before any changes are made
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
PMP家园QQ群48649397,欢迎新老朋友捧场
博客http://liudaniel815.spaces.live.com/
MSN Messenger: msproject2007@hotmail.com
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Daniel Liu


职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 426篇
注册 2005/8/16
PM币 3390
经验 553点

Re:《如何准备PMP考试》中关于变更控制的题目请教 [回复于 2005/9/5]
还是不太明白。只要这些变更中包含范围变更,所有基准计划可能都要随之发生变更,为什么要“保留基准进度计划”?“基准进度计划”又如何能在大量的变更中独善其身?
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?septwolf


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 22篇
注册 2004/4/27
PM币 145
经验 25点

Re:《如何准备PMP考试》中关于变更控制的题目请教 [回复于 2005/9/5]
保留基准计划是为了避免项目计划的历史数据丢失,在项目管理收尾阶段,这些信息都是总结的必要因素,也是项目历史信息中应该记载的内容。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
顺风兮,逆风兮,无阻我飞扬!
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lejey_he


职务 无
军衔 少尉
来自 北京
发帖 280篇
注册 2005/9/5
PM币 1570
经验 715点

Re:《如何准备PMP考试》中关于变更控制的题目请教 [回复于 2012/3/17]
我记得书上有,好像是为了维护数据的严肃性。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wuliao408


职务 无
军衔 上士
来自 北京市
发帖 71篇
注册 2011/8/7
PM币 1136
经验 594点

Re:《如何准备PMP考试》中关于变更控制的题目请教 [回复于 2012/3/19]
为了经验教训总结。
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ckang


职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
发帖 6篇
注册 2012/2/22
PM币 19
经验 19点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号