周六去和大家交流了一下备考PMP的经验，整理出来供大家参考，这些是我在准备6月18日的考试中的一些，希望对大家有所帮助。
注：本经验针对2000版，所举的例子和参考书有可能不适合于2004；
上午大概扫了一遍2004版，发现变动还是很大的，输入输出很多都和2000不同，看来要重新学习了，正在绘制2004的输入输出关系大图，完成后会及时发布。对于准备2000班考试的朋友，欢迎参考2000版的图，到下面的邮箱下载：
邮箱：pmp2005@sohu.com 密码：pmp2005

读书：
a. 熟读PMBOOK，最好能达到看到一句话知道大概在书中位置。本人英文精读了三遍，中文一遍。
b. 前后章节相关的内容作出标注
[
例如：
在合同情况下如何，书中共有10 处，4.1.1.4, 5.1.1.1
9.3.2.3 奖励和表扬体系，要标记7.1 之前的一段提到，“如果应用奖励和表扬体系，要区分可控成本和不可控成本”
]
c. 英文好的朋友建议读英文，因为中文翻译多少存在问题，英文最为准确。
d. 熟悉输入、输出，因为整篇文章就是输入和输出，但是对于1、2、3章更加值得关注；
e. 注意书中的举例，经常作为情景题目来考试，例如PMBOK2000中资源计划7.1，汽车设计团队具备汽车设计知识的成员这个人力资源，会考试在资源计划时要结合成本估算来进行。(光环模考2 116题)

考试参考书和题集：
1） 《PMP成功之路》适合初期阅读，以中国人的思路来解读PMP，帮助领读干涩的PMPOK，题目可做可不做；
2） ESI试题 ，根据后面的答案仔细研读（和OK原话相对应），和考试比较一致。
3） 金书《如何准备PMP考试》建议在复习过程中经常翻阅，内容精练，知识点清晰；书中题目建议最后做，因为题干过于精炼，失去上下文，造成答案不易于理解，建议三次模拟考试后来看，因为会发现很多的题目都做过，帮助回顾做过的题目，金书相当于把做过的题目分类放在相应的章节，不建议死扣金书中的题目，除非找到对应的原文题目，最好是英文的。
4） 模拟考试题，绝对值得反复研究三遍。
5） BOSON试题软件，建议初期做，帮助死记知识点；后期做，回忆记忆的效果，梳理知识点；对考试的作用不大。如果你破解该软件需要超过半个小时，建议放弃。

学习方法：
a. 集中一段时间突击看书，特别是在前期看书的时候，第一次每天4个小时以上，至少坚持一周，否则不能前后连贯起来，不能整体掌握全书的内容。
b. “汉堡包”学习法（即读书-做题-读书-做题……），但是每层厚薄不同，前期注重读书，后期注重做题，但是始终要结合进行。
 
考试：
a. 一般前面的题目难，6.18考试大家反应前80套题目难，后面的题目很简单，可以考虑从81题考试做（我是从1开始的）
b. 对于难的题目不要扣，放过在草稿纸上做标识，回头再看；
c. 在答题卡上答题，定时检查有无涂串行（例如每20、50题）。
 
推荐网站：www.mypm.net，特别是版面“职业与教育 -> PMP认证” ，很多关于PMP题目的讨论，也有热心的朋友解答问题。

原则：积极组织，鼓励参与
目的：互相促进，全部通过PMP考试
益处：
a. 团队的氛围，心理上有伙伴共同作战
b. 团队进度促使成员在时间和精力上强制安排
c. 头脑风暴法加深对问题的全面理解
d. 自己准备发言加深自己对PMPOK的理解
e. 交朋友
 
以下均为建议，可以参考，采用自己合适的方式

小组活动内容：
a. PMPOK分章节讲解：准备Word或者PPT
b. 集中讨论读书做题中遇到的问题：问题列表，对问题作简单记录
c. 讲解每套模拟考试题目：把每个题目和书中知识点相对应
d. 交流读书、做题心得，交流知识点总结
时间和地点安排：
a. 固定的活动地点，以学校和公司的会议室最好
b. 考试前组织5次左右，前两次分章节讲解PMPOK，两次集中讨论问题和交流心得，最后一次缕顺知识点相互鼓励（安排在考试前一周）
要点：
a. 一定要组织，不组织永远组织不起来；
b. 组长一定以身作则，态度积极，要经常督促成员学习；
c. 成员要积极响应；
d. 每次要充分准备，这样才有效果；
e. 个人发展是团队发展的基础，每个成员要努力
f. 对于不能参加的同学，一定要经常沟通。