86．你的项目第一年的预算为150万美元，第二年的预算为300万美元，第三年的预算为220万美元，第四年的预算为80万美元。大部分的项目预算花费在______时期。
a. 项目计划的制定
b. 项目计划的实施
c. 综合变更控制
d. 项目的启动

87．你的项目管理实践告诉你，你主要负责对实施项目活动与任务进行授权，以此来实施项目计划，并产生项目可交付成果。但是，由于你所在的组织不是一个纯粹的项目化组织，所以你不能直接参与人力资源部门的行政活动。因此，你需要：
a. 将这些职能转包出去
b. 制定一份对职责进行详细描述的项目团队章程，让人力资源部门的一位成员在上面签字
c. 确保你的团队成员充分了解行政要求，以确保符合这些要求
d. 让人力资源部门的领导亲自批准你的项目人员配置计划

88．根据首席工程师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少？
a. 45个星期
b. 70个星期
c. 90个星期
d. 140个星期

89．你正在和一群来自新英格兰的业务专业人员共进午餐。每一个人都叫了一份汤作为开胃菜。当你开始进餐的时候，你听到了让你感觉非常不舒服的声音：喝汤时，十个人同时发出很响的吮吸声。你们国家的人从来不这样喝汤。你所受的教育是吃东西时不能发出声音。但是，当你坐在那儿时，你意识到你的业务伙伴所受的教育使他们以一种和你完全不一样的方式吃东西。你对自己说，“这是我第一次遇到文化差异。”然后，你也开始发出很响的吮吸声。你把个人的偏见放到了一边，并采取了下一步措施，即：
a. 把别人的生活方式融入你自己的生活方式
b. 全球性地寻求新思想
c. 乐于变化
d. 理解并尊重他人

90．你准备与一群来自一个北部小岛的人举行谈判会议。几个世纪以来，岛国人一直以好斗和武断而著称，他们更喜欢滔滔不绝的发表自己的见解，而不愿意听别人讲话。并且，在这个岛国狂风肆虐的土地上，只有强者才能生存，这样的环境造就了这些特别强硬的谈判者。为了得到你的年终奖金，你在和他们谈判的时候，绝对不能处于不利地位。因此，你必须集中精力去：
a. 布置谈判室
b. 讨好对方最强有力的谈判者，以赢得他的信任
c. 积极地倾听
d. 为谈判过程中地每一个步骤设定并遵循严格的时间限制