从2009年底在网络上对PMP有所了解，2010年有想考一个PMP认证的冲动，于是从网上买入PMBOK中文版，开始了我的PMP认证考试之旅。
拿到书，匆匆的看过一次，对PMP的框架有了一次初步的认识，期间从网上下载了PMBOK的英文版，也虎头蛇尾的看过一次。除了知道PMP的9大知识领域，5个过程组外，其它茫茫然，不知道在说什么。
本着通过学习PMBOK，系统全面的了解项目管理的理论知识，再结合自己的工作，希望能提高自己的业务水平。所以在看过了一遍书后，反倒不急着去考试了。
带着只想了解项目管理知识的想法，前前后后，时不时的阅读了与项目管理有关的资料，不觉到了2012年，直到有一天，在书架上偶然拿起PMBOK，翻看着目录页上写着2010.8的购书时间，几乎忘记了当初买这个书的直接目的。人总有惰性，没有一个具体的事逼着去做的时候，总是得过且过，慢慢的也就忘记了。
是时候定一个目标了。
当即决定上网查找相关的考试信息，选择培训机构。
报名已是2012年8月初，离考试还有四个月的时间。
报名完毕，制定备考计划：
2012-8-19-----2012-8-31：
完成PMBOK中文版第一次阅读
完成PMBOK英文版第一次阅读
完成如何准备PMP考试第一次阅读 2012-9-1-----2012-9-30：
1、完成PMBOK中文版第二次阅读
2、完成如何准备PMP考试第二次阅读
3、完成题解PMBOK第一次阅读
4、网上练习
5、完成PMP Exam Prep第一次阅读 2012-10-1-----2012-10-19：
完成PMP课堂讲义第一次阅读
完成PMP Exam Prep第二次阅读
完成PMP习题集第一次
网上练习
完成PMBOK中文版第三次阅读
2012-10-20----2012-10-21：周六周日
培训课：PMBOK知识体系串讲 2012-10-22-----2012-10-31：
完成PMBOK中文版第四次阅读
完成题解PMBOK第二次阅读
网上练习
2012-11-2----2012-11-3：周五周六
培训课：PMBOK知识体系串讲
2012-11-4：周日
培训课：综合+案例
2012-11-5-----2012-11-16：
1、完成PMBOK中文版第五次阅读
2、完成PMP习题集第二次
3、网上练习
2012-11-17周六
培训课：模一
2012-11-21 晚培训课：远程重点知识梳理
2012-11-24周六培训课：模二
2012-11-28晚培训课：远程模三讲解
2012-12-1周六下午培训课：远程重点知识梳理
12月2日周日培训课：考前精讲
PMP考试：2012-12-8
后来的事实证明，我的计划有不周到的地方，因而在实施时，有了一些变更。以下是我的备考感言：
一、资料阅读：
PMBOK中文版我只系统的读了三次（不算报名前的那次），最后两周对着模考错题进行总结性看书。
PMBOK英文版我只读了一次，个人认为，英文版可看可不看，考试基本看中文就可以。
PMP Exam Prep我根本没有看。因此不好发表意见。
如何准备PMP考试则读了三次，它会对各章节起到一个总结的作用。个人认 ，最好在PMBOK看过一次后，再看它，然后再看PMBOK，再返回来看一次作用大一些。
题解PMBOK系统的看过一次。它补充了不少BMPOK上没有提到的，但考试有可能考到的内容。
培训老师的PPT，跟随着老师的思路去看。
其它拓展
老师的讲解，老师讲解PMI的思想，理念。这个对指导考试及看透PMBOK很有用。
深入理解变更的处理程序，它无处不在，它往往与你的实际工作有差别。
风险的管理，大多数人没有真正接触过，只有理解风险管理的流程，做题才能心中有数。
PMP学习，目的在于提高项目管理水平，如果从来没有接触过项目管理，建议先不要参加考试。大多数人都能考到证，但它对你以后的工作有多少帮助，这个得要想一想。
PMP的学习，人个认为，最大的洗脑是，它只管程序正确，不管结果，而不是我们日常工作中的只管结果正确，不管程序。因为PMI的理念认为，只要程序正确，必然带来正确的结果，不正确的结果那只是偶然性的；不遵循程序，即使得到正确的结果，那只是偶然的。 PS:让我有点抓狂的是，我模一，模二，模三的成绩均在 155--158左右。考试结果是2P3M, 执行和监控均为P, 据此估算，我的成绩应该也是在150多左右。模一之后，没有任何提高，我后面的时间难道白费了？这就是所谓的瓶径期？？？搞不懂。
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