项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:PMP/项目管理师认证知识,考试资料共享、考试经验技巧以及基础知识,考试试题求解、分析与讨论,考友交流

本版版主

PMP2002
登录:2018/9/29
次数:3838
注册:2003/2/14
发帖:3424
ljdy44
登录:2015/11/14
次数:227
注册:2005/6/29
发帖:171

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

广东项目管理俱.
圈主:李恒
行业:综合应用

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
2011年9月更改题库后的备考经验 [发表于 2012/1/9]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 23623   
贡献者:大连 杨东川 2011年9月考试通过PMP
如何快速通过改题后的PMP考试?就这个问题,本斑竹专门与新科PMP大连的杨东川先生进行了交流,以下是实录,希望对备考PMP的同学有所帮助:
Q: 我觉得就是我看书看的没有重点,一片片的翻翻就过去了,能看明白,也知道在讲什么,但是就是记不住?
A:我的经验结合老师的讲义同步看书,如果时间充裕建议做摘抄,记录过程本身也是一个强化记忆的过程,另外摘出重点后方便点多次的重复根据摘抄强化记忆。

Q:输入输出和工具技术到底要不要背?
A:我的经验必须背!不仅要背还要明白里面的内容和含义。这也是答题的思维框架,答题的思路就是围绕框架展开的。

Q:书看的时候记得住,过一个星期又记不住?
A:我的经验如何应对遗忘率週期,怎麼样才能重复刺激,
分两条看书的进度线,第一条先开始,第二条晚个3~4天开始,
第一条线安排在晚上详细的看书,第二条线可以安排在白天的某一个时间段(方便的话),看你第一条线已经看过的知识点(重点是起到重温的作用)。

Q:词汇表要怎麼背?
A:按书讲的过程去看书,输入输出工具和特有名词解释,然后用后面的词汇表来强化记忆。看词汇表的内容来反应是哪个过程的输入输出(留心关键词,他会帮助你加深印象)

Q:如果时间不多,到底是看书為主还是做题為主?
A:我建议以书為主(你考完试就知道了)

Q: 如何克服时间制约因素?
A:我的经验,做好时间规划,最大限度的利用时间
如:早上开始穿衣服的时候就开始背输入输出和工具技术直到到公司(30分鐘背一遍)
晚上下班到回家的路上再背一次输入输出和工具技术

Q: 考试前最后一周要如何复习?
A:我的经验分两种:1、最后几天请假了,专门在家学习的同学,没背下输入输出的,每天默写输入输出,以看书為主,最后几天什么题都不要做。
2、平时看的不错,最后没请假的同学,输入输出都记下的,好好看书,看看数据流向图,多去理解,以看书為主,最后几天什么题都不要做。
(最后3天好好休息,早点睡觉,别太劳累)

Q: 考试前夜的準备?
A:临睡前再检查一遍身份证是否带了,驾照是否带了,准考证是否带了!!另外身份证带的是不是自己的身份证!!!
考试的早上最好建议吃早饭
(考试8:30分之前必须到考场)


考试部份分享
这不是一次考试,这更像是检验你对不同文化和理念的理解程度。
其结果体现两个方面:

属性抽样(结果或为合格,或为不合格)
变量抽样(表明合格的程度)

Q: 到底考试题变了多少?难度怎麼样?
A:我的感觉,基本上全变了,都是全新的题(你们考试的时候可能也是全新的题)。考题越来越难!(我们模拟考试的题已经很难了,说考试可能没有这麼难的题,但是真正考试才知道考题其实更难)

Q:考试中文翻译部分不是大陆人翻译的,因此有些用语和大陆的用语可能不太一致。以下情况应当考虑阅读英文:
A:(1)没有任何头绪;
(2)看见似是而非的词汇或术语;
(3)对某句话无法理解;

Q: 考试题型?
A:3类,情境题比重较大,计算题比重较小,纯知识题基本输入输出和工具技术较小
(考试当天有5种封面的试题,你和你身边任何一个人的试题顺序都不是一样的,但200道题目内容是完全相同的。)

Q: 考试最困难的是什么?
A:我感觉是时间,大量的情景题复杂的题干加大了思考的时间,导致时间不够用,在时间紧张的情况下容易造成失误。(如:前五道题答了30分鐘;快到时间了题还没打完;其他人开始交卷了)

Q: 如何更好的应对情景题?
A:1、先识别出题目考的是哪个知识点,定位的精确性跟与大家对PMBOK的熟悉程度成正比。因此,建议大家熟记输入输出工具与技术,整本PMBOK都是围绕这个东西来写的,如果前面没能够好好看PMBOK,又想通过考试,那这个东西是非背不可的了。
2、善用排除法,先排除与考点无关的选项,有效节省答题时间。其中包含3个方法:
1、同义排除法,只要两个选项说的是同一个意思,就可以把这两个选项优先排除。
2、反义选一法:如果两个选项意思相反,正确选项很可能就在这两个选项中的一个。
3、陌生排除法:如果某个选项的词汇是你从来没有见到过的,它很可能是错误选项,通常不要选它,除非你有把握排除其它三个选项。
第一印象很重要:不要轻易更改你第一印象做出的选择,除非你有绝对把握。
积极主动:当出现多个选项都正确时,选择最积极主动的选项。

Q: 知识题基本的过程和工具与技术怎麼个考法?
A:首先考题问的越来越难了,我用例子说明一下,输入输出的例子
问:“为证实项目的价值,在商业论证中通常要包含什么内容?”
答案:A.独立估算 B.成本效益分析 C.边际成本 D.挣值分析
(某些人乍一看就会把成本效益分析先排除掉,因為这是规划质量的工具,但是这也是商业论证的内容)

工具与技术的例子
问:“以下哪些是实施质量保证的工具?”
答案:A.控製图 B.流程图 C.根本原因分析 D.统计抽样
(很多人可能会根据同义排除法的原理选择根本原因分析,但是你要清楚为什么选根本原因分析,因為他要考过程分析,因為过程分析包括根本原因分析)

Q: 仔细审题,题干可能会出现除了,不包括等字眼?
A:我的经验,当你看到题干有这样字眼的时候,第一时间用你的铅笔在该字眼下面做个特殊的标记,防止自己因為疏忽而丢分。

Q: 答题卡注意事项?
A:千万不要涂错名字,千万不要!答题的时候对照题的需要,答一道,涂一道。在交卷前请在检查一下答题卡的姓名等信息是否正确。(我达到170题后,发现答题卡涂的和考卷序号不一样,还得回去在检查,原来是答题卡涂漏了一行)

Q: 监考严格吗?
A:是的,最好不要作弊。(我还记得考到一半的时候跟监考老师说我想去洗手间,那个老师非常热心,非要陪我一起去,而且很负责任的在外面等我,直到我出来,这种职业精神我很折服。)

Q: 考试结束后的準备?
A:没出成绩前建议各位买点去火药,王老吉。快出成绩了建议各位买点速效救心丸随身携带。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
个人信仰:Building professionalism in project management

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?PMP2002


职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 3424篇
注册 2003/2/14
PM币 43
经验 7462点

Re:2011年9月更改题库后的备考经验 [回复于 2012/1/9]
PMP备考认真学习中
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yachtrain


职务 无
军衔 二等兵
来自 辽宁省
发帖 24篇
注册 2012/1/9
PM币 61
经验 93点

Re:2011年9月更改题库后的备考经验 [回复于 2012/1/10]
不错的经验分享,谢谢东川。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?noyescn


职务 无
军衔 无军衔
来自 辽宁省
发帖 3篇
注册 2009/12/3
PM币 2
经验 10点

Re:2011年9月更改题库后的备考经验 [回复于 2012/1/10]
呵呵,非常不错的分享啊
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理交流群:252978821(增加你的你人脉)
PMP微信公众账号:shxinxuan(推荐关注,微信做PMP题目,数万备考者的选择)

3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pmpsh


职务 无
军衔 中将
来自 上海市
发帖 1731篇
注册 2009/7/29
PM币 1685
经验 4017点

Re:2011年9月更改题库后的备考经验 [回复于 2012/1/10]
奉肖老指示:顶起来~~~~~~~~东川威武!
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?vivianliub


职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
发帖 3篇
注册 2012/1/10
PM币 6
经验 6点

Re:2011年9月更改题库后的备考经验 [回复于 2012/1/10]
速效救心丸什么的,最美好了!!!!!
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?vivianliub


职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
发帖 3篇
注册 2012/1/10
PM币 6
经验 6点

Re:2011年9月更改题库后的备考经验 [回复于 2012/1/10]
楼主是肖老么?
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?1201312


职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁省
发帖 8篇
注册 2011/12/1
PM币 21
经验 25点

Re:2011年9月更改题库后的备考经验 [回复于 2012/1/10]
谢谢
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ruiding


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 2篇
注册 2012/1/10
PM币 4
经验 5点

Re:2011年9月更改题库后的备考经验 [回复于 2012/1/10]
学习了阿,谢谢!
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?plusu


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 4篇
注册 2012/1/10
PM币 9
经验 15点

共19页  97 [ 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 -> ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号