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项目管理者联盟PMP认证与培训计划（2011年度九月期，杭州）

•培训对象：准备参加PMP认证考试和对项目管理感兴趣的人员

•培训目标：系统地学习项目管理知识体系，掌握项目管理知识精髓，最快最短的时间一次通过PMP考试

•认证服务优势：
•项目管理者联盟连续六年美国项目管理学会全球教育合作伙伴，课程质量业界认可，服务专业、专注。
•国内最强大的PMP专家团队，讲师均具备15年左右世界500强企业工作经验，引领体会项目管理文化与理念。
•完善的课程设计：共7天面授课程，5+1+2课程模式，课程质量有保证，达到知识技能学习与取证双重收获。

•培训讲师： —— 云老师 项目管理者联盟高级顾问，中国首批项目管理专业硕士。
曾在国企、合资企业担任过总裁助理、项目总监、质量总监等职务，多年来精研项目管理理论，对美国、英国、欧洲及中国的项目管理体系都有深入的理解，是国内少数同时通过PMP、IPMP和PRINCE2认证的专家之一。

•培训形式：讲师讲解、小组讨论、案例练习、模拟考试、试题分析、课外辅导、网络答疑

•课程安排：
5天系统学习 + 1天考点精讲 + 2次模拟测试

2011年度 系统培训 考点精讲答疑 模考与分析 预测考试日期
9月期 7月30，31，8月5，6，7日 9月3日 9月4日 9月24日

•培训地址：杭州市学院路122号亚太地区小水电研究培训中心（瑞迪大酒店）

•培训纲要：
第一天 引论、项目生命期与组织，单个项目管理过程、项目整体管理
第二天 项目整体管理，项目范围管理、习题讲解
第三天 项目时间管理，项目成本管理、习题讲解
第四天 项目质量管理，项目人力资源、沟通管理、习题讲解
第五天 项目风险管理，项目采购管理、职业道德、习题讲解
第六天 考点精讲
第七天 模拟考试，试题分析

•培训费用：RMB 3,000元/人 （包含教材与讲义、模考题册等学习资料，培训证书及午餐费用，不含考试费）

•考试费用：RMB 3,300元/人 （归PMP考试机构国家外国专家局统一收取）

•培训资料： ①PMBOK中文版 ②PMP培训讲义 ③习题集 ④测试题 ⑤模拟题 ⑥考点精讲讲义
并提供其他PMP学习资料的电子版和英文版本

•培训报名：
1. 学员上门报名
2. 网络报名
3. 团体报名，上门办理报名手续服务（限杭州市区）

•培训服务：
1. 全程辅助服务，帮学员制订合理的学习计划
2. 建立固定MSN或QQ学习群，更多PMP相关资料免费共享
3. 每期班配备专门的学习秘书，提醒督促学员学习与备考
4. 报名、备考、培训、通过后PDU积累，证书延续等一系列服务

•学员感言：
——参加完项目管理者联盟的PMP培训，使我收获的不仅仅是一张证书，更主要的是对项目管理重新的认识和理解。首先，让我对项目经理职能的理解，不局限于仅仅是做好一个项目，而是要关注每次对过程的改进。其次，系统的学习了项目管理九大领域和5大过程组，弥补了一些平时所忽略的领域，如风险、采购、沟通，收尾过程组。最后，纠正了一些以前工作中的错误概念，如工作包和活动等等。
——正所谓“师者所以传道授业解惑也”，感谢戴老师和云老师，是你们专业而生动的讲解，使培训的内容丰富而易于理解；感谢张班主任细致而耐心的后勤工作；感谢联盟在网站上为我们开放的资料下载权限，让我们能够浏览更多的课外资料。最后希望在联盟的平台上认识更多的朋友，在项目管理的道路上共同发展。

———[ 培训联系 ]———
张敏 项目管理者联盟 www.mypm.net
地址：杭州市上塘路267号新青年广场A座1106室
电话：0571-86808236
Email：hzpmp@mypm.net
MSN：zmin566@hotmail.com
Q Q：1415236553