[讨论] [讨论] 项目整体框架的有关问题１９ [发表于 2004/5/20] 状态 开放帖 浏览量 1153 |
|
|
[讨论] 项目整体框架的有关问题１９，（为了大家对照方便序号均为ＥＳＩ书上的序号）：
你为你的项目建立了几个变更控制委员会，项目涉及到了复杂的技术和一些不同的项目干系人。现在你的项目队员很不满意你创建了这样一个官僚的部门。你向他们指出，有的变更不需要任何委员会的介入即可自动认可。这种变更的一个例子是—— ／Ｂ
Ａ、由项目发起人建议的变更；
Ｂ、紧急情况；
Ｃ、由客户建议的变更；
Ｄ、由新规则强行规定的变更。 为什么是Ｂ不是Ｄ呢？如果是Ｂ，在形成或已经形成的文档中需不需要变更委员会的事后认可？实际操作可行么？现在通讯这么发达难道ＰＭＩ就是这样的信息观念？
按照实际操作情况和正常思维倒是Ｄ、由新规则（或政府或新法律等）强行规定的变更，是这种自动认可的例子！
如何理解呢？是不是书有问题（包括、印刷、翻译、出题）？还是我有问题？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
注册 2004/4/9
PM币 1893
经验 
 
|
|
 Re:[讨论] [讨论] 项目整体框架的有关问题１９
[回复于 2004/5/21]
|
|
PMBOK说的很清楚，手边没书，你去查查吧。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
To me, the past is black and white, but the future is always colorful.
人生没有彩排，只有现场直播 Tom.Kaizer.Yin
|
|
1楼
yin
职务 无
军衔 上尉
来自 江苏
发帖 1394篇
注册 2003/4/10
PM币 3653
经验
|
|
Re:[讨论] [讨论] 项目整体框架的有关问题１９
[回复于 2004/5/21]
|
|
查了，对书有怀疑！书就是圣旨？当然对考试我会那么答，但不能那样对待学问呀，你说是不是？关键是实际操作怎么处理？
|
|
|
|
2楼
guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
注册 2004/4/9
PM币 1893
经验
|
|
Re:[讨论] [讨论] 项目整体框架的有关问题１９
[回复于 2004/5/21]
|
|
yin说得没错，pmbox4.3.2.1说得很清楚，象这类紧急情况(emergencies)不需要经过变更委员会的批准，但事后仍需记录成文和追踪（document and capture）。
|
|
|
|
3楼
PMBOX
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 378篇
注册 2003/12/25
PM币 730
经验
|
|
Re:[讨论] [讨论] 项目整体框架的有关问题１９
[回复于 2004/5/21]
|
怎么记录文档？在形成或已经形成的文档中需不需要变更委员会的事后认可？ＰＭＢＯＫ中的自动认可可是＂自动＂是引号的，我理解并非真正的自动就被认可了，有可能尚需事后通过什么程序进行事后确认当时执行的程序是符合特例执行程序的。
现在通讯这么发达难道ＰＭＩ就是这样的信息观念？
按照实际操作情况和正常思维倒是Ｄ、由新规则（或政府或新法律等）强行规定的变更，是这种真正自动认可的例子！
|
|
|
|
4楼
guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
注册 2004/4/9
PM币 1893
经验
|
|
Re:[讨论] [讨论] 项目整体框架的有关问题１９
[回复于 2004/5/21]
|
|
新规则强行制定也应该认可啊，如果没时间认可，就说紧急情况了，所以选A
|
|
|
|
5楼
eveningstar
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 1689篇
注册 2004/4/7
PM币 1361
经验
|
|
Re:[讨论] [讨论] 项目整体框架的有关问题１９
[回复于 2004/5/21]
|
|
guojiayoung真执著，pfpf(真心话）！
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
天下之事
慮之貴詳
行之貴力
謀在於眾
斷在於獨
|
|
6楼
immortal
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 800篇
注册 2004/5/6
PM币 1326
经验
|
|
Re:[讨论] [讨论] 项目整体框架的有关问题１９
[回复于 2004/5/22]
|
好先不说别的了，先说Ｂ、紧急情况的时候怎么记录文档？在形成或已经形成的文档中需不需要变更委员会的事后认可？
在形成或已经形成的文档中需不需要变更委员会的事后认可？你们大家在实际工作中都是如何操作的？
|
|
|
|
7楼
guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
注册 2004/4/9
PM币 1893
经验
|
|
Re:[讨论] [讨论] 项目整体框架的有关问题１９
[回复于 2004/5/24]
|
|
所谓新规则的新，本身就是一种变更，一般情况下也必须获得CCB的批准，是吧，啊哈哈 所谓紧急，是不是就是危险一类的情况。 这类题目的出题目的，就是要明确一点：除非极特殊的如危及人身等情况发生，所有的变更批准权力都归CCB，不要心存侥幸！！！
|
|
|
|
8楼
simon68
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2008/6/12
PM币 0
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
