[原创] 站直了,别趴下!---PMP失败的感想 [发表于 2004/2/21] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 71926 |
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去年的12月份的考试没有通过,本来在意料之中的事情,因为当时确实没有时间复习,但因为正在准备今年六月份的PMP考试(3月份时间太紧张,没时间复习),故非常愿意把自己的教训给大家分享,并希望我的想法能对大家有帮助,并一起进步成功。 教训一:因为工作忙,没拿出大量时间看书! 一定要有时间看书---仔细地看,至少两遍,要把各种概念熟练与心,并且要有好的方法——一定要适合于你自己的才行,毕竟,网上贴子很多,网下资料更多,大家一定要会学习。 教训二:光注意学习,没注意考试! 态度要‘端正’,学习就是学习,考试就是考试,应用就是应用,光学不行,花了钱的目的是为了考试,不要以为中文简单就认为谁都可以过!,更不要认为过了就没事了,工作中和生活中有意识地用才对! 教训三:千万不要以为经验很重要! 以为靠项目经验可以凭感觉就可以过,其实,一些题目是感觉凭直觉你答对了,一道题目,可以;10道题目也可以;200道题目,就未必可以了,要不,就不用设考试了,全改面试就是了。:) 教训四:一定要认真,再认真! PMP考试其实确实不难,所以通过率不高,应当说大家学习的态度确实不认真,培训完了,自己没有认真复习是主要原因,其实,就像考G,考T一样,一定要认真学,认真复习才是,你可以拿出你考大学的精神来才对。 教训五:PMP泛滥了,没有用! 我一直以为,学习总是有价值的,要知道,PMP从六十年代发展到现在,确实解决了很多系统工程的问题,有人以此拿博士学位,不要误会,他们确实在用数学方法分析问题啊;像EVM争值管理就很有用的。 其他的暂时没考虑好,不过,我确实感觉,只要你“努力学习”了,“认真复习”了,就肯定能过PMP。 一定要相信自己,天道酬勤!!!
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楼主
duofu

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Re:[原创] 站直了,别趴下!---PMP失败的感想
[回复于 2004/2/22]
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“一定要相信自己,天道酬勤!!!” 支持一下!
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1楼
yin

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Re:[原创] 站直了,别趴下!---PMP失败的感想
[回复于 2004/2/22]
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duofu 你总结的太经典了!!pmp考试真的不难,但通过率为什么不高?就是因为很多朋友相当大意,相当轻敌。“因为工作忙,没拿出大量时间看书!”其实不是理由。“光注意学习,没注意考试”,也不是根源。“态度要‘端正’,学习就是学习,考试就是考试,应用就是应用,光学不行,花了钱的目的是为了考试,不要以为中文简单就认为谁都可以过!以为靠项目经验可以凭感觉就可以过”才是大多数朋友不过的真实原因!! 好多朋友在报班的时候,都希望找一个又能对考试有用,又能对实际工作应用有帮助。这的确是误区。pmp是外来的,除非你在ibm这样的公司长时间工作,你的经验对考试才有用。如果是在国内企业工作,时间越长,对考试越不利。pmp考试本身就是美国人将他们的文化和做事方式强加于我们,所以唯一的备考方式就是多读他的书,多做他的题,使自己的思维和工作习惯顺从他们。我从来不同意要将pmp与中国实践相结合的论点,不希望搞所谓具有中国特色的pmp.学就学正宗的美国pmp.IBM等公司在中国以及世界成功的事实充分说明了这一点。中国要走向世界,与国际接轨,不是世界要与中国接轨! 祝duofu好运!!
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2楼
PMP2002

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Re:[原创] 站直了,别趴下!---PMP失败的感想
[回复于 2004/2/22]
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pmp2002的这段话应该置顶,让所有准备考试的同道看到!!!
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3楼
yin

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Re:[原创] 站直了,别趴下!---PMP失败的感想
[回复于 2004/2/22]
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本人不赞成PMP2002的观点!
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4楼
hnguming

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Re:[原创] 站直了,别趴下!---PMP失败的感想
[PMP2002 修改于 2004/2/22]
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hnguming不同意我的观点,希望拿出理由,大家一同探讨,共同进步。那么多朋友一次考不过,考两次,还有考三次的,pmi的一位官员私下开玩笑说过些日子外专局盖新办公楼的钱都快凑齐了!国内在pmi注册的培训机构超过了50家,外专局在全国还授权了几十家。都靠考pmp的朋友养活着。炒红的搞pmp培训的老师一天的讲课费突破了一万。我的心愿就是让大家花尽量少的时间与费用通过pmp考试,欢迎指教!
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5楼
PMP2002

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6楼
chinastar

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Re:[原创] 站直了,别趴下!---PMP失败的感想
[回复于 2004/2/23]
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sigh!!!! 讲一天课要1万了?太狠了! 考试关键要靠自己学习阿,再怎么牛b的老师也不可能保证通过的。 真不知道那些花这么多钱报班的人是怎么想的。 ----------------- 痛恨自己口才不佳阿,不然我开个免费培训班,把我的经验告诉大家,让大家多快好省的通过pmp!
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7楼
huangahtu

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Re:[原创] 站直了,别趴下!---PMP失败的感想
[回复于 2004/2/23]
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既然是考试,还是要对应试做些功夫。 平时如果是在外企做项目管理工作,那是有所偏得的,公司里有关的项目培训课程大部分是在PMI注册的,平时用到的流程、文件也是在比较靠近PMBOK的。这些让人在读PMBOK的时候比较好理解。 但是弊端也是明显的,九大领域,工作中不熟悉或不完全相符的地方就格外的费解和难记。 归根结底还是要看PMBOK,理解它,吃透它,考试本来就是用人家的答案回答人家的问题。 PMBOK也确实写得好。 象我所在公司,明确提出项目管理遵循PMI的方针。IBM或欧洲这些有一百多年历史(还健在)的企业是比较注重这些“软”的东西,在管理上,在项目管理上、在质量管理上,很值得中国的企业去学习。 扯远了,祝最顶层的再考成功!
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8楼
munpa

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