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這幾個問題真讓我頭疼 [thecorre 修改于 2003/9/18]

状态开放帖 浏览量 1113

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[回复] [引用]

1.項目進度計畫安排的很緊,對於近早開始項目,下列哪項是最有用的方法?
A. 簽署固定總價合同
B.為了儘快開始時間,遞送意向書
C.為了防止完工時間拖後而編制應急計劃
D.建立時間約束的進度計畫

2.下列哪項不是合同管理的組成內容?
A.合同獎勵
B.績效控制
C.財務控制
D.合同受尾

3.一個承包商受雇承建一個倉儲貨棚.執行成本是1500美金,材料6500美金,再加上50%的獎勵費.承包商在130小時內完成了.實際材料成本6200美金.承包商在完成時支付了7850美元.這個項目採用的是哪種合同:
A.CPFF
B.CPPC
C.FPIF
D.CPIF

以上麻煩各位大俠給我解釋吧,就是不明白.答案為A A D

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楼主

thecorre

职务无
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Re:這幾個問題真讓我頭疼 [回复于 2003/9/17]

[回复] [引用]

第一题，KIM的课上说选A.

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To me, the past is black and white, but the future is always colorful.
人生没有彩排，只有现场直播

Tom.Kaizer.Yin

1楼

yin

职务无
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Re:這幾個問題真讓我頭疼 [回复于 2003/9/17] [回复] [引用]
樓上說的對,改了.怎麼解釋
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 告訴你我知道的

2楼

thecorre

职务无
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Re:這幾個問題真讓我頭疼 [回复于 2003/9/17] [回复] [引用]
第二个答案是D,PMBOIK157页--合同管理中还有一个财务管理部分将支付条件与支付联系起来

3楼

我笨笨

职务无
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Re:這幾個問題真讓我頭疼 [回复于 2003/9/17] [回复] [引用]
麻烦啦,如何准备PMP上的答案是A-------去想吧

4楼

我笨笨

职务无
军衔二等兵
来自不告诉你 :)
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Re:這幾個問題真讓我頭疼 [回复于 2003/9/18] [回复] [引用]
就是不明白,我也認為2應該選D. PMP2002在不在,給解答一下吧.
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5楼

thecorre

职务无
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Re:這幾個問題真讓我頭疼 [回复于 2003/9/18] [回复] [引用]
第2题使用排除法

6楼

howard_hong

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Re:這幾個問題真讓我頭疼 [回复于 2003/9/18] [回复] [引用]
可是合同解尾在PMBOK上明明是與合同管理分開的. 怎麼沒人幫我
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7楼

thecorre

职务无
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