我做错的整体管理题！ [发表于 2003/8/25] 状态 开放帖 浏览量 2860 |
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整体管理题1
在项目发起人大量减少项目资金的情况下，下面哪种做法是正确的？
A.要求发起人额外增加资金
B.进行财务分析，再减少后的资金范围内计划范围和项目
C.由于减少了资金，项目已经不可能继续执行
D.约见客户，并向其解释当前的情况，调整范围 整体管理题2
承包商已经根据客户的要求执行了项目。在项目结束时，客户在最后验收前要求较小的范围蔓延。
下面哪种时可以使双方都免疫的解决方法？
A.使用应急预算解决
B.劝告客户没有必要进行变更
C.要求客户提交变更申请
D.让项目组研究变更申请中的备选方案 整体管理题3
项目计划已结束，项目也在原定的时间内正式启动。这时客户有要求有额外的工作要做。
下面哪种做法是最合适的？
A.将其增加到项目范围中，并执行该项目
B.执行最初计划的项目，并计划一个独立的项目
C.向CCB报告，找到解决的方法。
D.因为他在想定的范围之外，因此不予执行 请大家帮忙解释其中原因！
着三题答案是：B\D\B
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楼主
 yin
职务 无
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 Re:我做错的整体管理题！
[回复于 2003/8/25]
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第三道题金英勋老师讲课的时候提到过，我也不知道如何解释
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1楼
janh
职务 无
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Re:我做错的整体管理题！
[回复于 2003/8/25]
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第一道题至少可以排除以下A和C:
1. 项目发起人已经大量减少项目资金，要求他再额外增加资金成功的可能性很小；
2. 项目发起人虽然减少项目资金，但并没有撤销项目。
所以在这种条件下，最可行的是改变项目范围。
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海内存知己，天涯若比邻
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2楼
janh
职务 无
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来自 辽宁
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Re:我做错的整体管理题！
[回复于 2003/8/25]
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第一题：D为什么不行呢？沟通是很重要的呀
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3楼
大庆
职务 无
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Re:我做错的整体管理题！
[回复于 2003/8/25]
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题3中，“客户有要求有额外的工作要做”是明显的范围扩展，可以将客户的变更请求提交CCB讨论，为什么非要“计划一个独立的项目”呢？？不明白。美国人的思维真奇怪。
janh兄上过老金的课，哪一期的？
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4楼
barrett
职务 无
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Re:我做错的整体管理题！
[回复于 2003/9/6]
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第二题中C是不是也可以算对？题目中也没有说是否已经有了变更申请。美国人是不是认为较小的范围蔓延就可以答应呢。
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5楼
charles_t
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来自 不告诉你 :)
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Re:我做错的整体管理题！
[回复于 2003/9/7]
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有没有搞错？
我的答案是：D/C/C
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6楼
zhuxiangqun
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Re:我做错的整体管理题！
[回复于 2003/9/7]
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你肯定错了 喜欢顾城吗？
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无事心静坐，有福方读书。
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7楼
zqjcep
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Re:我做错的整体管理题！
[回复于 2003/9/8]
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第二题，如果看过金老师的《如何准备PMP考试》P7，西方思维方式的介绍，此题选 D就不难理解了。
谁能告诉我第一题为什么不能选D呢？
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8楼
大庆
职务 无
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