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项目管理与PMP认证
加拿大网站关于PMP的信息 [发表于 2003/8/18]
状态 开放帖 浏览量 3563   
就业的方向,你考虑过project manager项目管理吗?

PMP(项目管理证书)认证在北美及全球的就业
一、国内外PMP就业市场
■PMP的中文名是国际项目管理专业人员(或国际项目经理, Project Management Professional)。
■目前在美国从事项目管理的人员年薪基本上在10~30万美金,美国的大学已经开设项目管理硕士学位,并有取代MBA专业学位的趋势。现为香港特别行政区财政司司长就是一位PMP,其在花旗银行任职期间年薪高达300万美金。
■目前在国内未拥有PMP证书的项目管理人员年薪基本上在10~20万人民币,拥有PMP国际认证的国际项目经理年薪在50万人民币以上。

二、PMP证书价值:
对个人:
1.PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明.

2.项目管理专业性人员已成为企事业争夺人才资源的热点,项目经理已成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾断言:项目经理将成为21世纪最佳职业。随着国际国内对项目经理需求的日益旺盛,项目经理工资水平日渐升高,在职业排行榜上的排名不断挺进。

3.国内外PMP的含金量及受欢迎逐渐超过MBA、MPA。MBA、MPA是学历教育,只能证明你拥有相关和管理知识,而PMP则是对你拥有更全面的项目管理知识、管理能力和管理实践的认可和证明。

4.专家认为参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过PMP系统培训,证明你已经具备了一种全新的能力,懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。

5.PMP是个人通向成功之路的"金牌证书"!无论在加拿大还是在中国, 它是项目管理人员的国际通行证。

对组织:
1.经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大,关系更加复杂,跨行业、跨部门的工作日益增多,产品开发转向以团队为主,降低成本增强企事业竞争力的压力也日益增大。这迫使企事业给予项目经理的团队成员更大的责权,不仅要他们实施方案,而且还要管理合同、了解财务和客户一道有效的工作。这一切使得组织的经营管理方式发生了根本性的变化,以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要,而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。
2.在项目管理领域,企事业组织需要一种行业标准,需要一种认可和证明,证明人组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准,获PMP证书人员的多少已经成为一个企业的形象标志。

PMP(项目管理证书)认证在北美及全球的就业
在PMI的推动下,项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA,成为一种"金牌证书"。项目管理已在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作,并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。PMP认证目前已被全球许多国家及项目管理界人士所认可。通过认证的专业人员也由20世纪80年代的几十名发展到目前的3万多名,遍布欧洲、北美、大洋洲以及亚洲的韩国、日本、新加坡和香港。

PMP认证对准备回国创业人员的特殊意义
PMP认证于2000年"登陆"中国,迄今共举办过八次考试,其中第四期共有223人拿到了PMP证书,占参加人数的30%左右。随着PMP在中国的不断升温,PMP认证已引起中国项目管理专业人员、新闻媒体以及政府机关,特别是企业界的广泛关注。在人才市场上,PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求,PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。
主办机构:(删除)
课程名称: 国际项目管理PMP资格认证辅导班
课程目的:使报名参加2003年国际项目管理PMP资格认证的学员了解项目管理的全貌,掌握在项目的具体操作中如何运用项目管理各个阶段中所需要的关键技术和工具,最大限度地利用内外资源,从根本上提高企业中高层管理人员的工作效率.并迅速掌握PMP资格认证考试题型,做好PMP考前准备。
培训教材: 使用由在项目管理领域最权威的机构--美国项目管理协会(Project Management
Institute,简称PMI)编制的《项目管理知识体系指南》(原版)为基本教材;并使用由PMI指定的PMP专家根据研修班情况编制的讲义、独特的内部资料PMP资格认证考试全真试题作为辅助教材.
培训内容:项目管理的九大模块及案例分析、模拟考试、试题研究
▲项目范围管理 ▲项目时间管理 ▲项目成本管理
▲项目质量管理 ▲项目人力资源管理 ▲项目沟通管理
▲项目风险管理 ▲项目采购管理 ▲项目集成管理
教学方法:由资深项目管理专家及培训师面授.将针对主要内容结合大量全真试题及实际项目安排课堂练习,讨论,进行案例分析.
授课老师:加拿大专业型服务性企业专职项目经理、英国YORK UNIVERSITY 计算机信息处理专业硕士、曾留学、工作于欧美,有着丰富的项目管理实战工作经验。北美质量工程师协会(ASQ)认证质量工程师(CQE)、美国项目管理协会(PMI)认证项目经理(PMP)。
颁发证书:美国项目管理协会认可的项目管理培训结业证书,此证书可协助您顺利报考PMP资格认证。同时授予Kennedy College 国际项目管理PMP资格认证辅导班结业证书.
参加对象:参加国际项目管理PMP资格认证的学员

公开课: Saturday,10:00

订位电话:
详情请咨询:
Email:
学校网站:
培训中心:
地点: ......东北角,东城商业中心五层Suite510.交通方便,有大型免费停车楼.)
学校简介:
!安省教育局正式注册正规文凭学院
!政府HRDC指定学院,专业consultant指导申请
!安省职业学院联盟认证成员学院
!全国(加拿大)职业学院联盟认证成员学院
!提供T2202A表,学费可获政府退税
!中西人专业讲师,具有博士学位及多年北美实际经验
!教学认真负责,学会为止
!教学设施先进,完善,教学环境一流
!交通方便,大型免费停车楼
!真实公司合作,为学员提供CO-OP及就业机会
详情请咨询:
Tel. (416)




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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?zqjcep


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 辽宁省
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经验 11695点

Re:加拿大网站关于PMP的信息 [回复于 2003/8/19]
呵呵,体温升高
今年过节不收礼,要给就给PMP
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不喝咖啡就泡茶吧!
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?banban


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 40篇
注册 2003/5/25
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经验 25点

Re:加拿大网站关于PMP的信息 [回复于 2006/8/9]
许敏的离职原因各方面都在猜测中,大致的猜测有这么几种。
一、许敏原来通关整个气研院,上个月汽研院一分为四,而许敏只负责其中计算机仿真及汽车试验中心的部分。权力被大大削减。
二、奇瑞投入巨资资助研发发动机,虽然表面上看上去奇瑞设计的发动机已经实现从设计到量产,但是其研发设计核心部分仍然没有量产的可能,以至于几款新车都迟迟无法体上发布日程。投入巨大,而研发进度缓慢,这可能是他离职的主要原因。
三、海龟和本土之争,许敏从美国回来时带了一批人才,这些人也是他后来研发队伍的主力。而以现在接任许敏职务为首的陆建辉则代表了本土一派。海龟和本土之争在很多企业普遍存在,人事方便的事情就难说了。
四、个人原因,许敏家在上海,汽研院在芜湖,并且曾表示不会迁入上海,为人父的许敏工作家庭两边跑身心不免疲惫。
原因是多方面的,以上也只是猜测,我想许敏离开奇瑞上面这些原因多少都会涉及到吧
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看贴是缘分,回帖是友情
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?科技人才


职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 220篇
注册 2006/7/18
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