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送给大家的PMP考试的几个关键点-7 [发表于 2010/6/24] 状态 开放帖 浏览量 388 |
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60. 为避免项目的风险（如质量、进度风险），需要审查供应商的经验、技能、材料控制步骤，价格不是需要审核的内容，价格属于商务部分。
61. 应急储备金额主要的目的是应对风险，估算方式有三种：按比例分配固定金额、按百分比估算、按照风险期望值估算。其中按照风险期望值最为准确。
62. 采购文件的称谓包括：投标邀请书Invitation for Bid (IFB), 建议征求书Request for Proposal (RFP), and 报价征求书Request for Quotation (RFQ), 谈判邀请书Invitation for Negotiation (IFN), and供应商初期反应 Contractor Initial Response (CIR) ,tender notice
63. 固定价合同的特点：供应商承担很大的成本风险，在范围未明确定义的情况下，双方都有很大的风险，因此供应商最关心项目的范围。成本保销合同的特点：买方根据卖方的成本实际使用情况，支付费用，因此买方关注卖方的成本是否真实，所以卖方的成本需要经常被审计。单价合同又名时间-成本合同，根据项目范围的变化，非常灵活，最为科学被国际采用。如咨询服务。尤其当范围不能确定的时候。（卖人月的方式是此合同方式）
64. 管理储备金，用来针对任何情况下出现的风险。Cost Budget包括分解到每个工作包上的费用和管理储备金，共同构成 业绩衡量基准线。
65. 有效地项目综合要求加强，对界面关键点的有效沟通。
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楼主
 zzjsuper
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 48篇
注册 2010/6/24
PM币 0
经验 
 
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 Re：送给大家的PMP考试的几个关键点-7
[回复于 2010/7/5]
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为什么不合在一起了。
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1楼
hxwabc
职务 无
军衔 二等兵
来自 福建省
发帖 62篇
注册 2010/7/5
PM币 43
经验
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Re：送给大家的PMP考试的几个关键点-7
[回复于 2010/7/11]
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学习
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2楼
奔驰的蜗牛
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 118篇
注册 2010/7/11
PM币 19
经验
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