在PMO中担任PM顾问，如何开展工作？ [发表于 2011/7/5] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 11742 |
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本人担任项目经理做了不少实施项目，近期公司决定我不再担任项目经理，改在PMO中担任PM顾问，也即公司内部的项目管理监理，要求我对实施中的项目进行跟踪监控，发现存在的问题，指导项目经理改进。
本人计划如下：
1．了解各项目基本情况。
2．重点跟踪超期未验收项目，追查未验收项目原因，和项目经理一起分析，并制定解决办法。
3．跟踪重点实施项目，监控项目实施进展，再次评估项目风险，并采取必要措施。
我觉得要对项目进行监控，首先需审核项目的实施计划和项目费用预算。这是做好项目的基础，但公司并没有要求我参与这些评审，我该如何办？
在此向各位请教，我还应做哪些工作？应注意哪些？
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项目管理无处不在！
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楼主
 peacehe
职务 无
军衔 上尉
来自 福建省
发帖 591篇
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经验 
 
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 Re：在PMO中担任PM顾问，如何开展工作？
[回复于 2011/7/6]
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注意与项目经理的沟通，特别是在公司未明确你参与审核项目的实施计划和项目费用预算的前提下，你得与项目经理沟通好。
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1楼
fineblue
职务 无
军衔 上校
来自 北京
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Re：在PMO中担任PM顾问，如何开展工作？
[回复于 2011/7/6]
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顶，沟通协调
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2楼
 kekebbmm
职务 无
军衔 无军衔
来自 广西壮族自治区
发帖 2篇
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经验
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Re：在PMO中担任PM顾问，如何开展工作？
[回复于 2011/7/6]
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顶，多了解项目经理，刚开始项目经理多少都会有些抵触心态
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3楼
minzhanh
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
发帖 18篇
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Re：在PMO中担任PM顾问，如何开展工作？
[回复于 2011/7/6]
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1．了解各项目基本情况。
2．重点跟踪超期未验收项目，追查未验收项目原因，和项目经理一起分析，并制定解决办法。
3．跟踪重点实施项目，监控项目实施进展，再次评估项目风险，并采取必要措施。
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4楼
heguofu
职务 无
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来自 湖北省
发帖 14篇
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经验
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Re：在PMO中担任PM顾问，如何开展工作？
[回复于 2011/7/6]
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1．了解各项目基本情况。
2．重点跟踪超期未验收项目，追查未验收项目原因，和项目经理一起分析，并制定解决办法。
3．跟踪重点实施项目，监控项目实施进展，再次评估项目风险，并采取必要措施。
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5楼
heguofu
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北省
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Re：在PMO中担任PM顾问，如何开展工作？
[回复于 2011/7/6]
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1．了解各项目基本情况。
2．重点跟踪超期未验收项目，追查未验收项目原因，和项目经理一起分析，并制定解决办法。
3．跟踪重点实施项目，监控项目实施进展，再次评估项目风险，并采取必要措施。
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6楼
heguofu
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北省
发帖 14篇
注册 2011/7/6
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Re：在PMO中担任PM顾问，如何开展工作？
[回复于 2011/7/6]
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顶顶顶
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7楼
snowfieldll
职务 无
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来自 北京市
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注册 2011/7/6
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Re：在PMO中担任PM顾问，如何开展工作？
[回复于 2011/7/6]
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学习了
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8楼
东方天一
职务 无
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