如何搞好项目施工的投标工作? [发表于 2006/10/27] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8732 |
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如果你是项目经理,在项目来临时你如何搞好项目施工的投标工作?怎么作好投标前的评估分析呢? 请大家发表高见!
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楼主
acooling

职务 无
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Re:如何搞好项目施工的投标工作?
[回复于 2006/10/29]
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作为承包方的投标工作是有些招数的,在这里不谈关系只讲技术。 现在的甲方发包时基本上先作个工程量清单,各投标单位只要填单价就行了,但这里还是有文章可作。做好homework是必不可少的工作,1、摸清该项工程的周边建筑物的风格,这将影响该项目的整体协调性问题,势必造成某些设计内容的变更,且势在必行;2、建设方领导人的喜好个性,这也是该项目设计变更的可能性问题;3、建设单位的组织机构与制度,这将是约束个人观念的势力,也就是说建设方领导想改,那么它的制度是否让他顺利更改。通过以上3方面综合考虑,该项工程中那些细节必定变更,那些有可能变更。 讲到这里,只要做过几年工程招投标工作的同仁,就应该知道怎么来处理这两种情况下的项目细项的定价了。
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1楼
hyxiu

职务 无
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Re:如何搞好项目施工的投标工作?
[回复于 2006/10/29]
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恩,分析的不错 请继续
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2楼
acooling

职务 无
军衔 中尉
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Re:如何搞好项目施工的投标工作?
[回复于 2006/10/31]
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有的意识。
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3楼
xtjsqhb

职务 无
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Re:如何搞好项目施工的投标工作?
[回复于 2006/10/31]
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要组织投标团队
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4楼
hanqiuquan

职务 无
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Re:如何搞好项目施工的投标工作?
[回复于 2006/11/2]
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多和甲方接触,了解工程相关信息,通过各种关系做甲方的工作。
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5楼
yutian222

职务 无
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Re:如何搞好项目施工的投标工作?
[回复于 2007/4/18]
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我不敢类同,因为现在的项目招标存在的变数太多了。要是真正的公平公正的招标,那我们只要硬件可以,站在建设方的位置上为建设方多考虑,一些工作是好做得。但是现在的项目招标存在好多的人为因素,都是存在金钱上的关系,即使建设方的领导告诉你他们的标底,也不见得你中标。所以具体的项目具体对待吧。
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6楼
lzhdq982

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Re:如何搞好项目施工的投标工作?
[回复于 2007/4/19]
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公司的实力是最重要的.
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7楼
izw528

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Re:如何搞好项目施工的投标工作?
[回复于 2007/4/19]
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熟悉项目地关键和技术,做到变则大,固定则小
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8楼
renren923

职务 无
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