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说明:采购计划,询价报价,招投标,选择供应商,合同管理与收尾

本版版主

zmwhhb
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项目管理与PMP认证
投标基本程序(发表者:pachela) [发表于 2003/2/14]
状态 开放帖 浏览量 2040   
投标基本程序!
0. 客户工作(市场分析)
1. 招标——招标中心(网络)
2. 招标通告(网络)
3. 购买标书(带—※—是不可标项)
4. 客户工作(可能的话修改标书)
5. 准备标书
6. 投标
a. 交标书
b. 交保证金(一般不超过项目资金5%)
c. 唱标
d. 询标(议标、压价)
e. 宣布
f. 合同

投标文件
1. 标书
2. 技术规范表
3. 价格表(包括具体的产品及服务项目)
4. 营业执照
5. 法人授权书
6. 相关行业证书:
代理授权书
生产许可证
医疗器械经营许可证
生产厂家声明
投标单位声明
7. 银行资信证明(大型参考)
8. 产品资料及样本书(参考)
9. 用户名单(参考)

说明:
1. 一般标书等一式五份或更多,正本中每份文件都必须加盖公章。
2. 银行资信证明、产品资料及样本书、用户名单为参考项,银行资信证明一般应用于大型招标;产品资料及样本书对于不了解公司产品的评审人很重要。
3. 关键文件——标书及价格表,同时前期的客户工作就十分重要。
4. 各行业招标投标均不尽相同,有时需要二次或三次询标。
5. 项目报价应留有余地,便于二次议标时的降价竞争。
6. 企业若在中标后不履行合同,将被没收保证金。

其实行业内部的猫腻太多,正规的招投标已经很不多见了!大家参考参考!

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天命玄鸟,降而生商,宅殷土芒芒。

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[ 该贴在 2002年9月22日 14:06:51 被 pachela 修改过 ]


wind2002


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如果在招标文件形成过程中,不能主动介入,则多半是陪标的命 !
要仔细研究评标办法,其中圈套一个接一个 !

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[ 本文发表于 2002年9月23日 8:52:14 ]


view


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评标的专家小组内如果没有几位自己公司的内线,即使入围第二轮,也只是多化成本陪人读书而已!

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[ 本文发表于 2002年9月23日 9:00:41 ]


点点


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现在的招投标总的说来拼的不是实力而是关系。
pachela所列的投标程序好象还不够大众化,有些程序似乎不属于基本程序之列,而只适用于某个具体的项目。

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走自己的路,让别人去说吧!活出真我!

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[ 本文发表于 2002年9月24日 14:13:56 ]


御林军


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以上的程序似乎只是某类产品的招标,是很不规范的,有许多程序例如“询标”,完全是违反招投标法的,现在很多项目都不能采用,特别是国家重点项目。
一般在看到招标通告时才知道的项目,就不要在费劲了,呵呵,项目就像小孩,自己养大的才亲。

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[ 本文发表于 2002年9月29日 13:53:06 ]


点点


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那不见得吧!现在项目那么多,不可能每个项目都是在看到招标公告前就能获得消息的。有些项目虽然跟踪的晚,但也不等于完全没有希望。这就要看你能不能在短期内把关系打通了。说不准瞎猫还能撞上一只死耗子呢?哈哈~~~

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走自己的路,让别人去说吧!活出真我!

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[ 该贴在 2002年9月29日 20:50:49 被 点点 修改过 ]


御林军


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从我的经验上来说,现在越是新的业主越规范(当然是相对的),越老的业主越有办法。当然如果企业有实力的话,又能满足业主的种种欲望,是有可能成为黑马的。

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[ 本文发表于 2002年10月8日 14:07:50 ]


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


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Re:投标基本程序(发表者:pachela) [回复于 2006/2/24]
寻“代建制”朋友QQ458655869
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chengjingmingdgg


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Re:投标基本程序(发表者:pachela) [回复于 2006/3/17]
好象有些地方不适合工程呀
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?shanjianzhong


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Re:投标基本程序(发表者:pachela) [回复于 2010/10/5]
好用
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?marshal88


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Re:投标基本程序(发表者:pachela) [回复于 2010/10/11]
看看
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?tutu0223


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