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项目管理与PMP认证
项目管理培训者 [发表于 2010/4/16]
状态 开放帖 浏览量 1155   
前几天,应一朋友之邀请,为其公司做了一次项目管理-ERP实施培训。
培训是一种沟通,但也存在不太对等,一个在讲台上,一群在听。在信息沟通上,存在单向性。好的培训者懂得技巧,是让受训者更好的在一定的时间段内就培训内容形成了解、知晓、掌握、单体分析的过程。
好的培训有三点。
一、逻辑清晰的PPT,体现在片子要清爽,1.一页没有太多的文字内容,听者在很短的时间内可以读完,而更多的通俗的有效的是需要讲者的口头展开、渗透。这种渗透需要一种语言体系和重点讲点。2.文字与图片有效接合,使听者有更丰富的信息灌入(主动性),而图片的选择是要有一定的指点性、深邃性。3.片子要有结构图,结构图是一种逻辑和事物的相关性表述。
二、激情的演讲者 激情能有效的启动听者的听觉倾向,激情能有效的把平平的东西计划的幽默化,激情能把有效的指定内容。
三、合理的场面控制能力 让听者说出来,双向沟通。调和关系。增进听者的参与度。有效的杜绝听者的不满意度。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?mengmeng2096


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Re:项目管理培训者 [回复于 2010/4/16]
very good
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?mengmeng2096


职务 无
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Re:项目管理培训者 [回复于 2010/4/19]
very good
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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pmrao


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Re:项目管理培训者 [回复于 2010/5/18]
diffucult
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Henry5217


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