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“蓝军一号”训练营成企业复苏道路的指引灯 [发表于 2010/1/13]

状态开放帖 浏览量 834

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[回复] [引用]

为了帮助解决企业普遍面临的员工素质管理以及企业瓶颈期过渡难题，我们开发了一个专门的军事训练营——“蓝军一号”训练营。或许您根本没有听说过“蓝军一号”训练营，没关系，等您看完以下的文字就会有概观。
“蓝军一号”训练营是杭州徒人咨询培训公司自主研究开发的一项基于对管理者及员工综合素质提炼的专业培训项目。通过以封闭式的专业军事训练营的方式，将优秀的军队管理思想和管理方法与现代企业管理层的发展需要相结合。“蓝军一号”训练营整合设计包括：基本军事素质训练、管理思维和管理方法训练、实兵对抗训练、野外生存训练等行动学习训练方式，让学员深刻感悟军队式的严谨。
“蓝军一号”训练营分为单兵种训练和红蓝对抗训练两种。单兵种训练由所有学员组成一支独立的军队进行一系列的军事训练；红蓝对抗训练是将学员分成红蓝两支队伍进行技能、思维、团队默契等的系列对抗比赛，以找出公司内部的矛盾，改善不足。同时，红蓝对抗训练营也可以邀请其他公司参与对抗，进行公司与公司之间的技能切磋，实战比拼，更好地模拟商业竞争。
徒人“蓝军一号”训练营的创意点来源于国际上常用的“蓝军”模拟部队。蓝军是国际上对敌军模拟部队的专称，它可以模仿世界上任何一支军队的作战特征，和红军进行对抗训练。“蓝军”最大的特点就是学习和模拟敌方部队的优秀作战方法，并进行迅速地整合和再创造，快速提高官兵的实战经验和文化素质。徒人“蓝军一号训练营就是借鉴“蓝军”的这个特点，组织专业的商战对抗赛，使企业凝视自身、统观市场达到最终改善和提高的目的。

“蓝军一号”训练营模拟图：
单兵种训练：基本军事素质训练
管理思维和管理方法训练
野外生存训练
红蓝对抗训练：企业内部对抗
企业与企业间的对抗

“蓝军一号”训练营是一种新颖的团队管理模式，主要有以下功能：
第一：恪尽职守——摆正位置是职场第一要务
第二：信仰组织——骨干首先是组织的人
第三：能打胜仗——捍卫组织的命脉
第四：百炼成钢——合理的要求是锻炼，无理的要求是磨练
第五：边干边学——学习能力决定职场竞争力
第六：勇于承担——做组织大厦的承重墙
第七：培养下属——推动团队持续成长
第八：不搞宗派——让组织高度一致
第九：不发牢骚——向上的组织才有战斗力

>>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

kafeiyecao

职务无
军衔三等兵
来自浙江省
发帖 8篇
注册 2010/1/13
PM币 50
经验 31点

Re：“蓝军一号”训练营成企业复苏道路的指引灯 [回复于 2010/1/25] [回复] [引用]
买方市场下的乱像，等到楼市暴跌时，自然会大浪淘沙。

1楼

宏观分析

职务无
军衔三等兵
来自山东省
发帖 6篇
注册 2010/1/25
PM币 3
经验 13点

Re：“蓝军一号”训练营成企业复苏道路的指引灯 [回复于 2010/3/12] [回复] [引用]
很好，受益颇深！

2楼

hlj1422

职务无
军衔二等兵
来自上海市
发帖 26篇
注册 2010/3/12
PM币 34
经验 65点

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