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项目管理与PMP认证
领导力的六个问题 [发表于 2014/8/20]
状态 开放帖 浏览量 1400   
领导力的六个问题
领导并不是与生俱来的,如果你真的想让你的职业和企业有一个转变,从你的领导那里收获最多,那么你需要每天都仔细省视自己,看看自己是否自己走在正确的路上。这就是有智慧和成功的领导者的秘诀,他们在省视自己方面做的比别人更好,他们不断问自己问题,来让他们自己保持相关和有见地。
无论是你在运营一家公司,创办一家创业企业,还是领导一个团队。每天学习问自己一些问题,会帮助你从工作和领导力中有最大的收获,而且会让你的成功变得不同。这里是成都大势管理顾问公司的相关老师总结的关于领导力的六个自省问题,更多精彩文章可以关注我们微信或官网。如果你想在你的企业和你的领导力上有一个改变,每天问自己正确的问题,因为正确的问题会引导你有正确的答案,好领导一定会问好问题。
今天什么激励了你?激励是一种不断推动你前进的力量。它是你的内部驱动力,激励你成就、生产和发展。而且这也总对你有好处,要关注那些满足你个人动机的事情。
什么坏习惯我需要停止?你的坏习惯,可能我们所有在某些方面有坏习惯,这些坏习惯会毁了你的信誉和你的企业。所以非常值得你每天花时间,付代价去克服他们,用那些可以让你更好的习惯来替代这些坏习惯。
你已经成为了你想成为的那种人吗?性格决定一切。你不是天生就有那些让你更完美的性格,但是当你通过你的经验,你的失败和你的成功过,这些性格得到培养。管理你的责任感,对那些会培养你喜欢有的性格的事件进行反应。
今天我的工作是朝向我的目标吗?成功的领导者们明白在每件事上设置目标的重要性,这些事情包括长期的愿景和短期的激励。专注于你的目标能帮助你管理你的行动,最大地利用你的雄心和抱负。
今天我会对什么感恩?总是会有好日子和糟糕的日子,好运和坏运气。经历所有,心怀感恩是你有的最有用的工具之一。它向你显示,什么真正要紧,以及什么是很重要的。感恩会让你冷静和清醒,专注于什么是最重要的事情上。
我今天犯了什么错误,我能从中学到什么?我们都会经历失败和犯错,我们如何反应失败和错误,会带来不同。你能选择把失败看成你不够完全的证据,或者把它看成难以置信的学习经历。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?dashi33


职务 无
军衔 上士
来自 四川省
发帖 148篇
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Re:领导力的六个问题 [回复于 2014/8/20]
不错的文章,谢谢分享
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?北方的风


职务 无
军衔 无军衔
来自 辽宁省
发帖 2篇
注册 2014/8/20
PM币 4
经验 7点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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