该帖子同步发自：(我演雕的博客  访问该博客)

今天在论坛看到有关于“十佳管理书籍”的评选，结果没太关注，倒是对其中各持已见的“管理者要不要读书”产生兴趣。结合自己的经历，也谈谈这个问题。

我认为管理者是要读书的，不论是管理方面的书，还是人文社科方面的，都可以读。不仅是管理者，任何人都可以也应该不断学习适应社会发展工作需要，读书显然是不错的增进知识（当然知识不等于智慧，这中间需要观照自身的思考与“学以致用”的转换）的方式。

管理者读书对实际的工作有用吗？如何有用？正是我上面说的，必须要结合实际进行思考、消化为自已的认识，再用于具体的工作中。从某种意义上说，管理者从书上学到的东西，相当于是增加“道”的修为，而具体的实行必须结合实际情况御“术”（我浅薄积累的管理理论基本离不开“道”与“术”的关系）。

管理者读书要善于思考和消化，如何判断书上的理论转化为自己的思想、自己的“道”了，我认为就是能用语言把这种思想表达出来——无论是说出来还是写出来。经过说或写的这一番整理的过程，这种管理思想就属于你了。

管理者不必读所有的书，或者叫不可滥读，或者叫有选择地读。到底如何选择，我也在总结，呵呵，大概就是读自己有认同感的作者的一系列书（比如我读了赵玉平先生的一系列书籍，还有高建平先生的书，我甚至惊奇地发现他们有很多理论具有共通点）。

单就读书来说，我向大家推荐几本关于读书的书，《怎样阅读一本书》、《这样读书就够了》、《你的知识需要管理》，我也向我们部门的人推荐了，但是看的人不多，我很遗憾。

无论如何，读书是必要的。思想改变行为，行为养成习惯，习惯合为性格，性格即是命运。人的命运有时候就是一念之差。