2011年7月16日，在上海万和亚隆国际酒店，宝智坚思人力资源部召集了身在上海的员工，组织主题为“精诚团结，共创佳绩”的室内拓展训练。“团队精神、创新能力”作为企业文化和此次活动的宗旨得到了进一步升华，拓展训练取得了圆满成功。

拓展训练的目的是让队员不断了解自我，超越自我，增进队员间的交流、沟通与协作，力在培养团队精神、坚毅性格及荣誉感。在拓展活动过程中两支队伍可谓是“八仙过海，各显神通”，让一些看似不可能完成的任务，在集体智慧、明确分工、亲密合作面前统统成为可能，切身体会了团队力量的强大。无论是“盲人方阵”、“移动高尔夫”、“急速60秒”，还是“领导者脚步”，团队都能做到集思广益、精心筹划、坚决执行，凭借强大的执行力和完美的结果赢得了教练和同事的刮目相看。为期一天的拓展训练虽短暂，却真正放松了大家的身心，提高了活力，凝聚了大家的精气神。

经过这次拓展训练活动，使队员们增强了自信心，提高了解决问题的能力和战胜困难的勇气，更增强了团队合作的意识和责任心。并在宝智坚思深厚的土壤中种下了三颗种子：一颗是信任——人与人之间的互信、和睦相处；一颗是合作——部门与部门之间的沟通、理解、互助；一颗是荣誉——集体荣誉感和团队凝聚力，她会伴随着公司未来的发展生根发芽，将公司的企业文化、团队精神和创新能力发扬光大。

关于宝智坚思：
宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今，一直致力于项目管理领域，为客户提供专业的项目管理信息化解决方案和咨询应用服务，用于大中型建设项目的全生命周期管理。

Greata 产品综述：
Greata 是宝智坚思从项目型企业的战略目标出发，兼顾企业管理层和项目管理层的双重需要，自主研发的项目全流程化管理系统，其以建设项目的业务流程为核心，用于管理及控制工程建设项目的规划设计、建造实施、运营保养等全过程。

Greata与其它同类软件相比，主要有5大优势：
-完整的功能
可以轻松实现将项目的范围、工期、成本和质量集中在同一个系统中管理； -灵活的流程
可以将各个项目管理流程不再仅是流于表面，走走过场，轻松实现明确化、标准化和自动化；
-强大的报表
可以及时、快速的对企业内各个项目的项目全局有足够的洞察力； -易用的界面
即使是平时很少用电脑的用户，也可轻松上手，大大降低系统培训要花的精神和时间；
-卓越的架构
开放性、兼容性更高的系统架构，使它更容易和办公、财务等其它企业管理系统轻松集成。

从功能模块来说，Greata分平台、办公管理、合同管理、进度管理、报表管理五大模块。
Greata软件的授权模式包括Greata平台用户许可和应用模块用户许可 (CAL)，用户可以根据自己的项目管理需求情况和成本预算，按需选择组合应用并与企业其他管理系统的集成，让项目各参与方基于此信息化平台实现高效便捷的信息共享、沟通协作。

我们相信，通过宝智坚思建设管理信息化方案的实施，可以成就企业规范化的项目管理体系，让企业的项目管理越来越轻松！

宝智坚思 – 工程项目管理软件专家