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什么是有价值能持续的成果？ [发表于 2010/8/28]

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该帖子同步发自：(godzone的博客访问该博客) 对于组织来说，有价值能持续的成果是什么？她来自于三个方面：业绩、组织价值观和文化、人才培养。三方面缺一不可！如果只是关注业绩，其原因是主管和伙伴们是关注眼前利益，是源于需求或者恐惧的心态，是关注于“果实”。症状是：组织会经常因为外在的业绩而随时处在波涛汹涌、剑拔弩张的“战斗”状态之中，长时间处在这种状态中，将消耗组织的元气——缺乏对人才快速健康成长的投入、缺乏全面的提升组织的产能、影响发展组织的和谐文化。如果能关注组织价值观和文化、人才培养，那是源于全体成员重视组织的长远利益，是对组织和伙伴以爱为出发点，是关注于“根”和“种子”。表现为：组织的成员坚定的信念，不断发展组织的文化与价值观，建立越来越牢固的伙伴关系，会对于后进者悉心提携，通过教育与训练提升内在能量与技能，当组织的根能深深的扎进每个成员的灵魂的时候，大家同心协力、优势互补、创造卓越的成果，所谓“人心齐，泰山移”！对的人才是企业发展的优质种子，他们都会带着组织的核心基因，他们根正苗红，能将组织的文化融入每位种子人才身心灵当中，组织价值观成为人才的深信不移的潜意识习惯，甚至化为人才超意识中。这样的组织能快速的“COPY”复制，形成大小不一，地区不同，部门各异，但文化和价值观划一的大型组织和企业。所以，要看一个企业和组织未来是否有希望，就要看这个组织是否注重文化的建设和人才的培养！一个高度重视文化价值观和人才培养的组织，是未来参与市场竞争的主体！只有一个有共同理想、共同价值观、强大凝聚力的团队，才能持续的提升自己的水准，快速的应对外在的挑战，从而在竞争中保持主动和优势。所以说，如果外在的业绩不是建立在内在的凝聚力的基础之上，当外在的环境发生变化的时候，就是团队和组织崩溃之时！也所谓“大难临头各自飞”！作为一位组织的领导，一定要“战战兢兢、如履薄冰”！俗话说：“皮之不存，毛将焉附”，全面发展组织的产能，悉心的打造组织的魂魄，愿每一位领导者能时刻牢记。
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godzone

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