08年7月27日，由上海欣旋企业管理咨询有限公司主办的项目管理沙龙在兆安酒店成功举办，本次沙龙的主题是西游记团队裁员决策，采用头脑风暴法的形式，使会员能充分讨论，本次沙龙由徐建新主持！
14：00，沙龙准时开始，首先由各位到场人员做自我介绍，彼此认识之后，徐建新先解释了一下，过渡期间，PMP证书有效期延长的问题。接着便进入了今天沙龙的主题。
首先，徐建新把西游记团队的成员简单介绍了一遍以及关键利害关系者。
项目经理：唐僧
技术核心：孙悟空
团队成员：猪八戒
沙和尚
白龙马
发起人：如来
高级经理：观音
客户：唐太宗
 相关图片如下：
 
决策一：
为了节约成本，减少人员编制，又要保证任务完成不受影响。需要在这个团队里裁掉一个成员，你会裁哪一位？
为什么？
在讨论之前，会员们首先发表了一下自己的观点。
相关图片如下：
“我要裁白龙马！”
“站在观音的角度，我想裁白龙马！”
“我觉得应该根据不同的情况来裁！”
“我要裁猪八戒……”
“我的观点是：要节约成本，不一定非要裁员，可以采用其他办法！”
“如果是我，我要裁猪八戒……”
“我觉得可以把孙悟空裁掉……”
接着，大家围绕几个议题做了讨论，大家各抒己见，纷纷发表着自己的意见，也都提出了很多精辟独到的观点！
讨论一：
是谁启动西天取经项目？
启动项目的目的？
西天取经项目团队成员是谁招募的？
讨论二：
吴承恩为什么要写《西游记》？
讨论三：
悟空为什么要大闹天宫？
讨论四：
为什么选择唐僧作为项目经理？
为什么是观音去选择PM？
讨论五：
唐僧取经成功，诸葛亮北伐未成功，原因在哪？
讨论六：
为什么选定悟空作为取经团队成员呢？
讨论七：
取经路上，9*9=81难，
有的妖怪（比如白骨精），孙悟空直接一棒打死
有的妖怪（比如红孩儿、嫦娥的玉兔），却免死
为什么？
讨论八：
大闹天宫，孙悟空无人能敌（除了如来）
取经路上，一些妖怪，孙悟空降服不了，但其他神仙能降服，
1. 是不是神仙的技能要强于悟空？
2. 或者说悟空在技能上退步？
3. 为什么？
讨论九：
猪八戒与嫦娥只是言语几句，并没有实质行动，为何被玉帝重罚？
讨论十：
沙僧只是犯了一个小小的错误，为何被玉帝重罚？
相关图片如下：
一番热烈的讨论过后，再来做出第二个决策：到底裁谁？
相关图片如下：
我再来发表几个观点……
沙龙结束后，部分会员合影留念！
相关图片如下：
沙龙结束后，由上海欣旋企业管理咨询有限公司为各位到场PMP申请4PDUs！
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