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短暂的休息过后,首先由徐建新对上海欣旋企业管理咨询有限公司作介绍并公布了最近的一些沙龙活动。接着由嘉宾罗先生继续上半段的演讲。
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嘉宾演讲结束后,给出了两个议题供大家讨论: 1、产品+客户化项目的成本控制及合同意识; 2、IT项目成本管理的几大关键点及操作方式: a)合同意识 b)范围管理 c)人的因素 d)报表、绩效及监控 激烈的讨论过后,由每组派出代表做总结。
沙龙结束后,由上海欣旋企业管理咨询有限公司为各位到场的会员申请PDU!