08年4月13日，主题为“从项目经理到总经理”的项目管理沙龙在兆安酒店成功举办。这次的主题显然很有吸引力，早在活动举办前，就有很多会员在论坛上展开了讨论，为沙龙做了个很好的铺垫！
首先由主持人Wendy对前几次沙龙做了简单的总结，接着就由本次的嘉宾吴老师做演讲！
吴老师简短的自我介绍过后便马上进入了主题。吴老师主要从一些方面进行阐述，包括项目管理大大推动了企业管理、企业管理不得不依赖项目管理、在矩阵型组织中进行项目管理、项目管理的中国式普及以及项目经理的困惑！
在吴老师的演讲过程中，穿插了一些讨论，与大家保持了一个良好的互动。
 相关图片如下：
稍作休息之后，由徐建新对主办方上海欣旋企业管理咨询有限公司作了简短的介绍，并介绍了一些沙龙事宜！
紧接着，嘉宾吴老师继续上半段的演讲！吴老师给出了一个讨论：接过这种活吗？
· 没钱的项目
· 没人的项目
· 外部招标的项目
· 内部招标的项目
· 没人管的项目
· 明知注定失败的项目
· 必须赶工的项目
· 停停做做的项目
· 变来变去的项目
大家都踊跃发言，你一言我一语，现场气氛好不热闹！讨论过后，吴老师继续对“从项目经理到总经理”进行阐述，大致内容包括：领导者往往会要求PM当产品经理、客服经理和财务经理，项目经理=机器人海豹突击队，Kerzner的项目成熟度模型，组织项目管理OPM3，组织级项目管理十分接近成功企业管理！
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吴老师又给出了一个总经理潜能测试，使现场气氛一下子活跃了起来，会员们发表了许多奇思妙想！
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“如果我是那只小鸡的话……”
“这样是不是可以……”
“我的办法是这样的……”
徐小姐结合工作经验谈了自己的看法。
最后，吴老师又给出了两个案例供大家讨论，会员们也都是各抒己见！由于时间问题，大家都意犹未尽，有好多想法还没和大家分享，于是大家把讨论场地转向了论坛，如果您也有什么意见，可以上论坛一吐为快！
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“这样可不可行呢？”
葛小姐发表自己的观点！
 
部分会员合影留念！
如果各位有什么想法或者意见，大可以畅所欲言！
活动最后由嘉宾抽出了两位幸运的论坛注册会员Mgsray、Ipinhand，这两位将获得免费沙龙一次，价值50元，此次奖项的有效期至08年6月13日，所以赶快来报名参加吧，可不要错过啦！
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