一、课程背景
如何建立严密、科学、高效的研发流程？
如何打造务实、能干、忠诚的研发团队？
如何实现人员、技术、资金的最佳组合？
如何促进市场、研发、管理的有机互动？
二、课程特色
课程主题——紧密围绕实务，主题有的放矢。凸显实战需求，效果立竿见影。
授课师资——著名企业高管，权威实战专家。传授管理精髓，分享高端智慧。
同窗学友——均受相当历练，又存不同疑惑。碰撞产生火花，交流带来友谊。
课程收益——提升管理技能，开阔决策视野。领略精英风采，结交业内同仁。
三、适合对象
1、总裁、研发总裁、研发总监、总工程师等；
2、研发经理、产品经理、事业部负责人、技术中心主任等；
3、项目负责人等。
四、核心讲师
常耀俊 联想集团战略总监，著名研发管理专家。
曹渊勇 曾任朗讯集团中国区人力资源总监，现某著名跨国公司大中华区人力资源总监。
周 辉 前华为技术产品线副总裁、亿阳信通COO，集成产品研发管理（IPD）专家。
朱战备 上海贝尔阿尔卡特股份公司副总裁兼首席信息官(CIO)，博士。
汪立耕 中欧国际MBA，中国惠普研发实验室第一人。
何晓群 中国人民大学教授，博士生导师，著名统计学家，中国六西格玛管理之父。
宣志华 全球领先的PLM（产品全生命周期）厂商UGS大中华区资深技术副总裁。
曹修洪 华成企业管理咨询公司董事副总经理，中国本土实战派资深研发管理专家。
周富秋 曾先后在英特尔公司、中兴通讯担任重要职位，主持产品研发、质量战略工作。
五、核心模块
企业核心技术管理
研发财务与成本管理
研发项目投资与决策管理
研发团队管理与绩效管理
研发质量管理与质量控制
市场驱动的新产品开发流程
产品生命周期管理（PLM）
企业的研发战略与创新管理
产品战略与集成产品研发(IPD)
六、课程时间及费用
1、开班时间：08年3月8日（第八期）；每月集中两天（周六、周日）上课，共10个月。
2、本期主题：“研发项目管理10＋1”，由著名研发专家常耀俊（联想战略总监）讲授。
3、学费：1.98万元。学费含教材讲义费、学籍管理费；交通、食宿协助解决，费用自理。、七、学业认证与学籍管理
学员在清华大学国际工程项目管理研究院正式注册，由清华大学统一建立学员档案和颁发结业证书，证书编号可通过清华大学官方网站http://thtm.tsinghua.edu.cn）查询，供人事组织部门参考。
八、联系方式
主办：清华大学国际工程项目管理研究院
电话：010-82623959
传真：010-82621195