2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔•波特来到中国，面对众多的中国企业家，他说：除了研发，中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为创新型国家，大量的中国企业已经将研发提高到一个战略高度，中国经济从“中国制造”走向“中国创造”已是大势所趋。面对机遇与挑战，企业只有通过不断的学习实践，逐步形成自主研发、设计、生产制造体系，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。因此，研发管理将成为我国企业面向全球化发展进行战略创新和掌握竞争主动权的有效工具。
为了配合国家的发展战略，满足企业发展的需要，华驰国际有限公司拟邀请国家相关部委领导、业界权威专家与您共同探讨和分享研发管理之成功经验、科学方法和心得体会。
在研发工作中您是否正在思考：
 如何提升产品的创新程度
 核心技术由国外研发机构掌握的前提下，如何开展高效研发合作
 如何开发出适销对路、市场需要的产品
 如何管控研发过程，如何应对研发中的不确定性
 研发课题难于评价，研发技术人员工作难于量化与考核
 研发人才难于留住
 研发成果如何申请相关奖励
 研发信息安全难于保障，知识产权无法保护
 如何借鉴和应用业界成功的研发管理的工具、模板和信息化工具
……
不同凡响的思想碰撞，彰显行业专家之风采；翔实生动的实践案例，发掘研发管理之精髓。为帮助企业确实解决产品战略问题，指导企业更好的进行市场需求分析，设计产品策略，制定研发项目计划，规避市场风险，规划研发流程，缩短研发周期，降低研发成本，首届中国研发管理高峰会将为您提供交流经验、取长补短、见微知著、激发思维的平台与空间。届时，欢迎您拨冗出席！

会议议题

议题一、创新型社会的创新之道、术、魂
议题二、如何与国外机构开展研发合作
议题三、新产品商机与产品定义
议题四、新产品开发流程设计与优化
议题五、新产品开发项目管理应用
议题六、研发项目风险控制与管理
议题七、研发成本控制与分析
议题八、研发绩效考核与激励系统
议题九、如何留住研发技术人员
议题十、研发知识产权管理
议题十一、研发科技成果转化及奖励政策与机会
议题十二、研发项目信息化管理

会务组：中国项目管理频道
大会网址http://www.channelpm.com（新版近期开通）
周先生 ww-zhou@sohu.com
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