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项目管理与PMP认证
技术规范与研发知识管理 [发表于 2008/5/23]
状态 开放帖 浏览量 1893   

昨天和一位老朋友聊天,他们公司在动员一批老技术人员把自己的经验心得写一写,整理出来,和大家共享一下,他说了一句“我的东西给他们共享了,他们拿什么给我共享呢”,言外之意对此提议很是抵触,一方面不甘心自己的油水被一下子掏干,一方面对上层冠冕堂皇的一句“共享”嗤之以鼻,不就是让老人贡献经验吗?

 

这个问题估计在企业里比较普遍,资深人员都把着自己的一片小天地,一方面是缺乏对自己未来能力增长的自信,一方面是对企业管理曾有一种不信任,担心被榨干糖分,被当甘蔗渣一样遗弃。我曾见识过的一些企业,一些把自己的接班人培养得很好的管理干部,经常被随意调来调去,反而是自己抓着一块技术不放的干部,在老总那有很大的发言权,这是老总需要反思的问题,倒霉蛋的作派一定不会被大家学习的,别管企业是否提倡,只要某种做法在实际上得了益,大家一定趋之若鹜。

 

除此外,其实也还有一个解决方案,既可以规避企业内部的矛盾,你把着吧,我不用你的经验了,也不至于没了这个鸡蛋就不做蛋糕了,这个方法就是与外部的技术咨询机构合作,花费很小的代价购买专家团队在多家技术机构、多年积累上资深经验学识,这就是技术规范。

 

技术规范的运用可以解决三方面的问题:

1、对有知识,大家也愿意共享但传承不足的企业研发机构,可以通过设计规范的维护管理流程,让散落的知识找到组织(技术规范数据库),通过IT工具辅助实现新人对过去经验的继承;

2、对知识储备不足的企业研发机构,可以充分利用外部资深技术专家团的多年积累和知识贡献;

3、对有知识但不愿共享的企业研发机构,技术规范已经把他经验的绝大部分都列进去了,已经没有保密的必要,大家都站在一个水平线了,也不至于有心理不平衡之感了,另外通过规范的维护流程和软件工具,可以作为一个技术共享的平台,可实现经授权的知识共享。

 

技术规范是好,但用好的话,要解决几个细节问题:1设计规范合理分类便于查找;2、设计准则仅针对工程实际易于疏忽的问题,大家都知道的问题不必列入;3、有具体的操作方法,不是泛泛的笼统抽象概念;4、概括性,针对具有共性的问题;5、数量不宜多便于掌握;6、准则内容简单,易于理解;7、正反两方面的实例;8、有简短注释,指出核心技术点。曾经听朋友讲过,他们公司checklist满天飞,但没见解决问题,实质的方法没错,操作的细节上问题大都出在这8条里。

 

下面介绍一款技术规范软件Visual-Reliability技术规范与管理系统,读者可以根据此软件自行设计,自行汇总企业技术规范加入软件中,也可以直接和笔者联系购买,价格绝对在可接受的范围内,性能请大家自行裁定,20-50元一条的设计规范,根据不同的专业方向价格有所不同,哪一条都可以赚回N倍于20元的money来,多位资深技术牛人,把在军工、大企业的、科研院所的技术经验汇总出来,颇有呕心沥血之感。

本规范包括了多个技术模块:

1.             Visual-Reliability 技术规范与管理系统——结构设计模块

2.             Visual-Reliability 技术规范与管理系统——EMC设计模块

3.             Visual-Reliability 技术规范与管理系统——工艺设计模块

4.             Visual-Reliability 技术规范与管理系统——系统可靠性设计模块

5.             Visual-Reliability 技术规范与管理系统——ESD设计与生产防护模块

6.             Visual-Reliability 技术规范与管理系统——降额设计模块

7.             Visual-Reliability 技术规范与管理系统——热设计模块

8.             Visual-Reliability 技术规范与管理系统——电路原理图设计模块

9.             Visual-Reliability 技术规范与管理系统——PCB设计模块

10.         Visual-Reliability 技术规范与管理系统——嵌入式软件设计模块

11.         Visual-Reliability 技术规范与管理系统——器件选型模块

12.         Visual-Reliability 技术规范与管理系统——物料编码及图文档管理模块

每个模块分别有几十到一千多条规范,都是智慧的结晶,有些专业是比较少见的偏门学科,弥足珍贵。

 

有人会问了,你把技术规范卖给我就行了,何必煞有介事的弄个软件忽悠人呢,其实不然,软件的作用是为共享便利、企业技术机密授权可控,时间长了,企业会结合自己的产品逐渐修订完善本规范,那时谁也不希望自己的知识机密被人用一个EXCEL文件就copy了吧,软件工具的授权管理功能有一个就是防范这一点,另一个方面是每个产品是否遵循了设计规范,为什么不采纳等等实际范例都更具有现实的警示和参考价值,这些如果和规范割裂开来,其综合效益发挥不理想,本软件其实固化了一个技术规范与产品设计相结合的管理流程,并基于CS结构在局域网内共享,又具有了技术管理上的意义。

 

希望此规范和软件工具的设计思路能为大家有所启迪,并希望借此促成我们的技术合作,想喝牛奶何必在家养头奶牛呢,去街上买一杯就是了,瑞迪航科(北京)技术有限公司就是这样一个奶牛场。奶牛场联系方式:www.rdcoo.com010-88794108北京总部,0755-26099858 26098719深圳销售办事处。

 

 

附注:

登陆进去后的主页面:

规范分类查询功能便于将操作者最希望一下子了解的技术规范分门别类的汇总出来:

以一个焊接件的设计规范的示例说明规范的内容和形式:




 

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?kennywu


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Re:技术规范与研发知识管理 [回复于 2009/11/24]
我们公司就需要这种类型的.
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yanglixin


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Re:技术规范与研发知识管理 [回复于 2009/12/6]
非常好,感谢分享
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wenjulc


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