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项目管理与PMP认证
迷茫和缺乏激情者必读的故事 [发表于 2007/10/10]
状态 开放帖 浏览量 792   

作者Blog:rdcoo.chinardm.com

 

今天晚上在qq上和一位久违的朋友聊了会儿,聊了聊他的近况和未来打算,私企工薪族,有一套贷款的房在还着,经济压力倒也不大,就是对未来有些感慨和迷茫,请我给指点迷津。我先让他描述下他对自己15年后状态的设想(不考虑任何外界因素和现实束缚,随心所欲的欲望追求),嗫嚅半晌也没得要领,也没拿出个明确的未来,生活的没有,经济的没有,事业的也没有,工作也没激情,就是准备生个孩子,学学软件,学学英语,想当经理却说不明白当哪方面的经理,也想将来开个公司,但问到想开什么样的公司,自己的特长是什么,自己缺什么,开公司需要什么如何去弥补等等,他只说到了缺钱,说没资金什么也干不了,缺人脉,现在的工作在办公室也没机会认识更多的有用的人。林林总总一大堆,越听下去我越耳熟,这话好多个人的嘴里都冒出来过,不知道正在读文章的您是否也有同感?

我给他讲了第一条是“头脑要清晰,目标要明确”,给了你自由选择的空间,都没有自己的设想,那万一机会来了,你都不敢下手捞,混不好还怨着谁来。“机遇只垂青于有准备的头脑”,这话不假,但你觉得做梦都想发财的人对科学研究的成果机会会有兴趣和关注吗?成果出来了,发财还会远吗?袁隆平要从年轻时就想发财,还会那么潜心钻研水稻吗?你想发财也没问题,挣钱也得有个渠道和载体吧,越过沙漠,只看到了对面的绿洲,却不看脚底下的哪条路通向绿洲。头脑不清晰的人是既不明白自己想去哪块绿洲,也不知道走哪条路,这肯定是有问题的。大家不妨自己问自己一下这个问题,看能不能答上来。注意结果一定要明确,这就是个人发展的战略规划,达到什么目标,走哪条路达到,如何达到三个问题。

我讲的第二条是针对他的心态,给自己找的那些理由,我的忠告是“心态要积极,没有什么不可能,方法总比问题多”,先给自己下了结论,没机会结识人脉,没有人给我投资,这些理由够冠冕堂皇,可惜的是,没这些理由的人都成功了,有这些理由的人还懵懵懂懂的瞎混呢。就说没有人脉,有个“六分度理论”,不知是否听说过,从你认识的人开始,通过逐个认识的6个人,你可以认识任何人,就是你认识甲,甲认识乙,乙认识丙,以此类推,朋友不信,我给他举例,朋友——前公司副总——副总老公团中央司长——团中央书记——党的总书记——布什,你都不要做别的,说服副总帮你即可,她自然能想到说服老公的办法,司长说服团书记会想到办法等等,你是没能力说服团中央书记,你俩的距离差得太多,但司长差得不多阿,只要层层使那么点劲,最终成功不是难事。山西的农民老伯把水果送给了温家宝总理,怎么做到的?

这其中我给他讲了海南博鳌论坛的发起的过程作为范例,故事有点冗长,典型的小人物撬动大事件,经历了晓奥公司——细川护熙(日本前首相)——霍克(澳大利亚前总督)——汪啸风(时任海南省长)——中央——各国政要的过程,今天太晚了,就先不提了。看看这些,只为表达一点,没什么大不了的,肯定有办法,只是你去找没找,找没找到。读到这之后还在给自己找理由的人,“我不是技术和销售部门的,服务部门的工作背景不能创业”“我家是农村的,没钱支持我”“我们公司太压抑,老板水平太差,没法发展”等等,都是托词,可怜之人必有可恨之处,未来的窝囊也怪不得我了。如果努力了没有成功,那是失败的英雄,仍值得尊敬,是“出师未捷身先死”,被自己打败的人则是“未出师身先死”,可悲可叹。

望读到此文,并有此状态的朋友激灵灵一个冷战,开始明确目标并奋进起来,也祝诸位好运并共勉。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?kennywu


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