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项目管理与PMP认证
大道无形 [发表于 2007/9/21]
状态 开放帖 浏览量 857   

每逢看新闻报道,我太太总要嘲弄调侃一下,说我是愚民,每天被些善于宣传攻势的事件组织者左右着思维,我总是说她不关心时政,是不称职公民。但前几天晚上看到的一个报道后,我开始觉得似乎我是错的了。

有位赵爷爷,几十年为山区捐书助教,感染了其他的人,有些人就捐书,签“赵爷爷”三个字。那天报道的就是化名“赵爷爷”的好心人,捐书到北京郊县的麻黄峪小学,宣传的事件集中在两点,一是山区如何贫苦,捐的这些书对他们如何需要,二是捐书多么伟大。看完后,我倒有几多感慨,赵爷爷捐书几十年,一直未见诸报道,为什么?看到麻黄峪小学的校舍,周围村民的穿着,那个还算是个不错的学校,比我见过的一般乡村学校都还好些,也就是说这些书对他们未必是雪中送炭,而是锦上添花;最不可思议的是学校门口的大红横幅写着大红的标语,也就是说为这些书,受赠学校还是有些附加仪式性花费的。我几个同学捐助一个衣物和书籍给一个山区的学校,邮寄的时候,特意注明“平信或口信回复确实收到即可”,因为他们那取这个包裹都要翻山越岭,写两封信的钱就是两天的饭钱。

另外一件事是登珠穆朗玛峰,屡屡有某某登山队征服人类第几高峰的报道,又是插旗又是拍照,又是出书又是演讲,但大家注意一个细节,每次登峰的细节报道中,都有“在当地向导带领下”的字眼,也就是说,征服者征服的是一个已经被当地向导征服多次的山峰,他们挑战的不是人类的高度,只是他们几个登山队员的高度,人类的高度是被几个当地向导征服的,但荣耀不是他们的,尽管他们的登山条件比后来者要原始的多。

这两个故事的要表达的是一种思想,宣传的未必是真正的伟大,伟大的未必知名,真正的高人和感动隐于草莽。

推及日常管理工作,这也不是没有借鉴意义,牛根生就坚持一条:慎重录用明星员工。明星员工之所以明星,往往是名校毕业、名企出身、高职、高薪、扬名、发表文章、社会兼职、行政职务。这样的明星也许就是全副武装的登山者,他们的荣光是简陋装备的配合部门和下属员工创造出来的;也许就是署名赵爷爷的捐书者和麻黄峪小学,未必是真正的伟大者。我见过一些事情,申请专利的署名可能是老师而不是真正创造的学生,是领导而不是员工,文章发表第一作者是导师不是学生,有些时候有些机构为了宣传需要,要培养明星人物,把其他很多人的功绩加到一个人头上,让他光芒四射。经理需要明察秋毫,背景好的候选人要价也高,他们的荣耀是一个高高的舞台带来的,高大的不是他们自己。

推及个人,要保持清醒,认清楚哪些是舞台带来的光环,哪些是自己高大的形象的魅力,我认识一位较大商场的高管,自认善于经营且人脉丰富,立志创业踌躇满志,不听劝阻认不清自己的优劣势一败涂地,错误地把舞台的高大当成了自己的高大。没有了当地的向导,征服高峰的人面对的就是失败和死亡。

无论做什么,平淡处之,自知之明,是自己的伟大不要吝于推广,不是自己的伟大要会感恩,在被炒作的时候不要飘飘然。大隐于市、大道无形、大理至简。

对自认没有太多实力的,倒也可以逆势作为,充分利用个人推广的威力,把只老猫放大成老虎也不是不可以,毕竟这个社会,能清醒判断的也并不是大有人在。

 

附注:本文不是否定有真才实绩的人们,只是为选人的经理和被选的精英浇上一盆冷水,使大家清醒一些,不要出现判断他人和自我认知的“晕轮效应”。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?kennywu


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