| 你是一个优秀的工程师,但你是一个好领导吗?探讨“技而优则仕” 的成长困惑!  联合主办:中国研发管理网(ChinaRDM.COM)
 项目管理者联盟,PMU北京俱乐部
 《经理人》杂志中国经理人俱乐部
  沙龙邀请对象:IT软件,电子及设备,产品及系统等行业企业高层,技术总监,研发部门的经理,研发项目经理,技术经理。适合从技术工程师走上经理层的管理人员。
  时间:2007年6月17日(周日) 下午2点—5点地点:北京 坤讯大厦16层多功能厅
 收费:友情收费每人50元(含场地、文具、茶点费用分摊)
 另赠送价值30元的联盟季刊一本
  沙龙议程:2:00 沙龙开始
  2:05-3:05 主题:《技术型管理者如何领导研发团队》演讲嘉宾:李涛,摩托罗拉公司软件研发高级经理
 1、团队形成的基本规律
 2、技术性团队的基本特征
 3、详解管理技术团队的有效工具-MBTI
  3:05—3:30休息,自由交流,茶点  3:30—5:00分主题,分小组,研讨与发言话题A:如何从工程师走向管理者
 话题B:你如何影响说服和影响工程师
 话题C:团队成员的一致性vs 多样性
  5:00休息,自由交流,合影沙龙结束  沙龙形式:
 1.嘉宾主持引出主题
 2.每组对主题进行组内讨论(15分钟)
 3.每组派一位代表对本组交流结果做发言(每组3-5分钟)
 4.若干会员对话题进行自由发言(每人3-5分钟)
 5.嘉宾主持对主题进行总结评述
  嘉宾介绍:软件研发管理资深专家,超过10年的软件研发管理工作经验,分别在摩托罗拉,UT斯达康等知名外资企业担任软件研发管理职务。具备丰富的软件研发管理培训经验,曾经为国内众多知名软件企业和外资研发中心提供培训课程。项目管理者联盟软件研发管理高级顾问,讲师。中科院研究生院软件学院兼职教授 《MSE软件项目管理管理》,课程主讲。北京交通大学软件学院 《MSE软件项目管理管理》,课程主讲。
  报名咨询与流程: 联系人:马婉聪
 010-82273401-15;13126820506;
 mawancong@mypm.net;MSN:o_yaoyao_o@hotmail.com;QQ:64339862
  电话或MSN/QQ咨询—►登记报名信息或发送报名表—►回发确认邮件和短信  沙龙地点:北京 坤讯大厦16层多功能厅
 坤讯大厦地址:北京海淀区知春路9号
 坤讯大厦地理位置:位于知春路和学院路交界的学知桥西北角, 公交小17路、小12路、835、826、386、941、944等多条线路(知春路站),轻轨知春路站。
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