如何才能让OPM3应用到房地产企业中？ [发表于 2009/8/11] 状态 开放帖 浏览量 5279 |
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该帖子同步发自圈子：房地产开发项目管理 (访问该圈子)
毋庸置疑，项目管理能力对房地产企业至关重要，但是如何才能将OPM3应用到房地产企业呢？欢迎大家发表高见
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楼主
 zhg321
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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 Re：如何才能让OPM3应用到房地产企业中？
[回复于 2009/8/11]
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先来看看OPM3是怎么诞生的，
1998年PMI启动OPM3计划，并期望作为标准模型投入市场竞争。JohnSchlichter担任OPM3计划的主管，并在全球招募了来自包括中国在内的35个不同国家、不同行业的800余位专业人员参与。经过五年的努力，OPM3（Organizational Project Management MaturityModel）终于在2003年12月问世。
可见没有合作就没有OPM3，房地产企业要用OPM3，首先要与专业机构合作；
其次，OPM3虽然使用范围很广，但对房地产这个行业，对中国房地产企业，需要从业者自己开发基于OPM3理念的、适用于中国房地产行业的OPM3。
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1楼
zhg321
职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 47篇
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Re：如何才能让OPM3应用到房地产企业中？
[回复于 2009/8/19]
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行业项目管理成熟度一定要靠各行业自己去完善，OPM3提供的通用方法，可以借鉴，但不可以照搬，最核心的是首先要收集房地产行业的BP（最佳实践）
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2楼
zhg321
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
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Re：如何才能让OPM3应用到房地产企业中？
[回复于 2009/8/20]
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学习学习
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3楼
boyle
职务 无
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来自 浙江省
发帖 173篇
注册 2009/3/23
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Re：如何才能让OPM3应用到房地产企业中？
[回复于 2009/9/9]
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学习学习
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4楼
随波竹篮
职务 无
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来自 广东省
发帖 12篇
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Re：如何才能让OPM3应用到房地产企业中？
[回复于 2009/9/10]
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学习了
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5楼
2484251ww
职务 无
军衔 上尉
来自 广东省
发帖 764篇
注册 2009/9/10
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Re：如何才能让OPM3应用到房地产企业中？
[回复于 2009/9/10]
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OPM3对组织项目管理成熟度的定位分为四级，标准化、可度量、可控制、持续改进。
特别关注最佳实践（BP），每项BP由若干项能力组成，每项能力又反映在具体的成果或者输出上，这是一个逻辑关系非常清晰的体系，对于组织促进项目管理成熟度很有用。
通过评估，可以给企业清晰的提升项目管理的路径。
问题是房地产行业如何实施
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6楼
zhg321
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
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Re：如何才能让OPM3应用到房地产企业中？
[回复于 2009/9/10]
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要推行OPM3，首先要关注标准化
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7楼
zhg321
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
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Re：如何才能让OPM3应用到房地产企业中？
[回复于 2009/9/29]
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学习
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8楼
louch27
职务 无
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