新闻来源:人民网-江南时报 日期:2011年10月24日 查看原文 http://projectaims.com/news_view_251_788.html 保障房出现质量问题,尽管直接责任在施工企业,也理当重责重罚,但是,根本原因或曰源头责任,还是在于主管主导保障房建设工作的地方政府,没有尽到管理和监督的职责。如果地方政府尽职尽责了,施工企业根本就没有作假使坏应付敷衍的机会和空间。 近年来,保障房质量问题,媒体几乎三天两头披露,“豆腐渣”、“楼歪歪”、“楼脆脆”、“筋(钢筋)瘦瘦”、“浆(水泥砂浆)假假”、“板(楼板)薄薄”、“墙壳壳”等现象不时出现。 9月14日《中国青年报》报道的安徽芜湖市万春街道最大安置小区的“楼裂裂”事件让人无法容忍。该安置小区经适房用地超过12公顷,共建保障房120栋。2010年入住的五六百户业主中,反映问题的就有200多户,不少业主反映房子存在墙体开裂、外墙渗水、顶棚开裂等建筑质量通病。其中18号楼101室阳台墙体裂缝可以伸进去整个手臂,竹竿沿着裂缝从阳台这头可以捅到另一头,缝隙中的水泥块,可被竹竿轻易捅出来,墙体是空的,根本就没有钢筋。 保障房建设享用对象,几乎清一色的都是弱势群体,或是拆迁安置户,或是特困百姓,或是低收入市民。在一些高高在上的官员的意识里和唯利是图的施工老板的眼睛里,这些无职无权无疼无热无足轻重的社会底层人群,能够给他们恩赐住房,已经是天高地厚恩德无量了,他们还有什么资格和理由计较质量,说优道劣?“讨饭的岂能嫌人给的饭孬”?所以,保障房建设质量就不被当回事了,少数主管建设的官老爷们大撒手,放松或放弃监管;施工企业则借机谋取不义之财,偷工减料,敷衍应付,于是种种“豆腐渣”式的保障房就“应运而生”,没完没了。 在这一点上,中央早有预警,胡锦涛总书记、温家宝总理在每次强调确保落实保障性住房建设计划的同时,总要严肃要求“确保建设质量”,要把安居工程好事办好。针对一些地方保障房建设质量问题日益严重的情况,国务院副总理李克强在部分省份保障性安居工程工作会议上郑重提出:“要对保障房建设实行质量终身责任制,一旦质量出了问题,不论责任人走到哪里,都要追究其责任。”(6月13日《人民日报》)中央的认识和要求是到位了,问题是一些地方没有切实贯彻落实中央的精神。 为什么有些地方不把中央的三令五申当回事?去年以来,发生一些保障房质量问题,有的在建坍塌,有的未交付使用就拆除重建,有的安置分配了无法使用,劳民伤财,却鲜有听说哪里有因为保障房质量出问题,政府官员被问责惩处的,往往仅是施工企业修修补补至多重建了事。我认为,保障房出现质量问题,尽管直接责任在施工企业,也理当重责重罚,但是,根本原因或曰源头责任,还是在于一些主管主导保障房建设工作的地方政府部门和官员,没有尽到管理和监督的职责。 所以,要普遍提高保障房建设质量,确保把这一重大的民生工程好事办好,单靠宣传教育是很难奏效的,卓有成效和立竿见影的措施是,铁腕严惩。发现严重质量问题,一律严肃问责追究,决不姑息迁就。而且务必注意一点,追究施工企业的责任另作别论,要首先问责相关部门,对相关责任官员一律以失职渎职论处,处分的起点是免去党内外一切职务;触犯刑律的,追究刑事责任。同时实行终身负责制,调动到哪里就追究惩处到哪里。并且每惩处一起,都曝光一起,让其充分发挥警示作用。如此,保障房建设质量自然会普遍提高。 关于宝智坚思: 宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今,一直致力于项目管理领域,为客户提供专业的项目管理信息化解决方案和咨询应用服务,用于大中型建设项目的全生命周期管理。 Greata 产品综述: Greata 是宝智坚思从项目型企业的战略目标出发,兼顾企业管理层和项目管理层的双重需要,自主研发的项目全流程化管理系统,其以建设项目的业务流程为核心,用于管理及控制工程建设项目的规划设计、建造实施、运营保养等全过程。 Greata与其它同类软件相比,主要有5大优势: -完整的功能 可以轻松实现将项目的范围、工期、成本和质量集中在同一个系统中管理; -灵活的流程 可以将各个项目管理流程不再仅是流于表面,走走过场,轻松实现明确化、标准化和自动化; -强大的报表 可以及时、快速的对企业内各个项目的项目全局有足够的洞察力; -易用的界面 即使是平时很少用电脑的用户,也可轻松上手,大大降低系统培训要花的精神和时间; -卓越的架构 开放性、兼容性更高的系统架构,使它更容易和办公、财务等其它企业管理系统轻松集成。 从功能模块来说,Greata分平台、办公管理、合同管理、进度管理、报表管理五大模块。 Greata软件的授权模式包括Greata平台用户许可和应用模块用户许可 (CAL),用户可以根据自己的项目管理需求情况和成本预算,按需选择组合应用并与企业其他管理系统的集成,让项目各参与方基于此信息化平台实现高效便捷的信息共享、沟通协作。 我们相信,通过宝智坚思建设管理信息化方案的实施,可以成就企业规范化的项目管理体系,让企业的项目管理越来越轻松! 宝智坚思 – 工程项目管理软件专家
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