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谈判所要了解的技巧 [发表于 2009/8/20]
状态 开放帖 浏览量 1101   
1.攻击要塞
谈判,尤其是有关公务的谈判,参加者通常不止一人。在这种“以一对多”或“以多对多”的谈判中,最适合采用的,就是“攻击要塞”。
 谈判对手不止一人时,实际上握有最后决定权的,不过是其中一人而已。在此,我们姑且称此人为“对方首脑”,称其余的谈判副将们为“对方组员”。“对方首脑”是我们在谈判中需要特别留意的人物,但也不可因此而忽略了“对方组员”的存在。
 谈判时,有时你无论再怎么努力也无法说服“对方首脑”,在这种情况下,就应该转移目标,向“对方组员”展开攻势,让“对方组员”了解你的主张,凭借由他们来影响“对方首脑”。其过程也许较一般谈判辛苦,但是,不论做任何事,最重要的就是要能持之以恒,再接再厉,始能获得最后的成功。
2.声东击西
这一策略在于把对方的注意力集中在我方不甚感兴趣的问题上,使对方增加满足感。
 具体的运用方法是,如果我方认为对方最注重的是价格,而我方关心的是交货时间,那么我们进攻的方向,可以是付条件问题,这样就可以支对方从两个主要议题上引开。这种策略如果能够运用得熟练,对方是很难反攻的。它可以成为影响谈判的积极因素,而不必负担任何风险。
3.欲擒故纵
在一个由两人组成的谈判小组中,其中一个成员在谈判的初期阶段起主导作用,另一个人在结尾阶段扮演主角。这样做的好处,在于洽谈开始时,小组某一成员(硬派)则保持沉默,寻找解决问题的办法, 然后建议作出让步。这当然须在不会损害第一个主人的“面子”的原则下。
 这样做的不利之处,在于使谈判工作更加复杂化。因为按上述做法行事,两个谈判人员要密切配合,这是很费力的事情。这个策略是很难对付的。相应的反措施是:首先,另一方应该放慢让步速度,不要很快就在持强硬态度的人面前让步。但是,当持温和态度的人上场演主角时,若要使对方做出过份的让步是很困难的。
4.走为上策
当谈判人员特别是谈判小组领导人对于谈判桌上的进展不满意时,常常使用“脱离现场”这种策略。它经常是谈判陷入僵局或无法继续下去的时候使用的一种策略。
 当谈判小组长认为,双方需要在某种新环境中非正式地见面,用以鼓励为谈判建立一种信任和坦率的气氛的时候,也要采用这种策略。
 众所周知,“交际场所”里充满了愉快的气氛。英国人到“绅士俱乐部”,芬兰人去蒸气浴室,而日本人则在公众澡堂。这种策略,对于双方重新建立一种合作精神是十分有帮助的,如果有足够时间、机会和新的建议,它能使大家意见合一。这个策略的价值在于:避开正式的谈判场所,把谈判转到轻松的环境中。当然,如果把全部谈判都搬到俱乐部来进行,也是不合宜的。
 但只要小心谨慎,这不失为一个有效的策略。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?boyle


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Re:谈判所要了解的技巧 [回复于 2009/8/20]
支持下先!~~
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?boyle


职务 无
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Re:谈判所要了解的技巧 [回复于 2009/8/29]
国际标准认证与管理协会是专门从事职业资格组织,已于国家人力资源和社会保障部共同办理资格认证,策划师/职业经理人/工商管理师/项目管理师/建造师/营销师/档案管理师......等资格认证.为服务大家,有需要可联系qq:719264707
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?国际认证


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Re:谈判所要了解的技巧 [回复于 2009/11/19]
这点太少了,了解而已~
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qiusky


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Re:谈判所要了解的技巧 [回复于 2010/1/8]
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?atimisia01


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Re:谈判所要了解的技巧 [回复于 2010/1/11]
说的太笼统了吧
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zsdhust


职务 无
军衔 少校
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Re:谈判所要了解的技巧 [回复于 2010/1/13]

谈判所要了解的技巧 [发表于 2009-8-20]状态 开放帖 浏览量 178
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1.攻击要塞
谈判,尤其是有关公务的谈判,参加者通常不止一人。在这种“以一对多”或“以多对多”的谈判中,最适合采用的,就是“攻击要塞”。
 谈判对手不止一人时,实际上握有最后决定权的,不过是其中一人而已。在此,我们姑且称此人为“对方首脑”,称其余的谈判副将们为“对方组员”。“对方首脑”是我们在谈判中需要特别留意的人物,但也不可因此而忽略了“对方组员”的存在。
 谈判时,有时你无论再怎么努力也无法说服“对方首脑”,在这种情况下,就应该转移目标,向“对方组员”展开攻势,让“对方组员”了解你的主张,凭借由他们来影响“对方首脑”。其过程也许较一般谈判辛苦,但是,不论做任何事,最重要的就是要能持之以恒,再接再厉,始能获得最后的成功。
2.声东击西
这一策略在于把对方的注意力集中在我方不甚感兴趣的问题上,使对方增加满足感。
 具体的运用方法是,如果我方认为对方最注重的是价格,而我方关心的是交货时间,那么我们进攻的方向,可以是付条件问题,这样就可以支对方从两个主要议题上引开。这种策略如果能够运用得熟练,对方是很难反攻的。它可以成为影响谈判的积极因素,而不必负担任何风险。
3.欲擒故纵
在一个由两人组成的谈判小组中,其中一个成员在谈判的初期阶段起主导作用,另一个人在结尾阶段扮演主角。这样做的好处,在于洽谈开始时,小组某一成员(硬派)则保持沉默,寻找解决问题的办法, 然后建议作出让步。这当然须在不会损害第一个主人的“面子”的原则下。
 这样做的不利之处,在于使谈判工作更加复杂化。因为按上述做法行事,两个谈判人员要密切配合,这是很费力的事情。这个策略是很难对付的。相应的反措施是:首先,另一方应该放慢让步速度,不要很快就在持强硬态度的人面前让步。但是,当持温和态度的人上场演主角时,若要使对方做出过份的让步是很困难的。
4.走为上策
当谈判人员特别是谈判小组领导人对于谈判桌上的进展不满意时,常常使用“脱离现场”这种策略。它经常是谈判陷入僵局或无法继续下去的时候使用的一种策略。
 当谈判小组长认为,双方需要在某种新环境中非正式地见面,用以鼓励为谈判建立一种信任和坦率的气氛的时候,也要采用这种策略。
 众所周知,“交际场所”里充满了愉快的气氛。英国人到“绅士俱乐部”,芬兰人去蒸气浴室,而日本人则在公众澡堂。这种策略,对于双方重新建立一种合作精神是十分有帮助的,如果有足够时间、机会和新的建议,它能使大家意见合一。这个策略的价值在于:避开正式的谈判场所,把谈判转到轻松的环境中。当然,如果把全部谈判都搬到俱乐部来进行,也是不合宜的。
 但只要小心谨慎,这不失为一个有效的策略。


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楼主 boyle


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Re:谈判所要了解的技巧 [回复于 2009-8-20] [回复] [引用]
支持下先!~~

1楼 boyle


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Re:谈判所要了解的技巧 [回复于 2009-8-29] [回复] [引用]
国际标准认证与管理协会是专门从事职业资格组织,已于国家人力资源和社会保障部共同办理资格认证,策划师/职业经理人/工商管理师/项目管理师/建造师/营销师/档案管理师......等资格认证.为服务大家,有需要可联系qq:719264707

2楼 国际认证


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Re:谈判所要了解的技巧 [回复于 2009-11-19] [回复] [引用]
这点太少了,了解而已~

3楼 qiusky


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Re:谈判所要了解的技巧 [回复于 2010-1-8] [回复] [引用]


4楼 atimisia01


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Re:谈判所要了解的技巧 [回复于 2010-1-11] [回复] [引用]
说的太笼统了吧


6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?huangjiafeng


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Re:谈判所要了解的技巧 [回复于 2010/12/7]
感谢楼主发表文章分享!让我们受益匪浅!希望更多人来到项目管理者联盟探讨项目管理知识!让点滴汇聚成河!
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?enming186


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