[求助] 全职的项目经理多么？ [发表于 2008/9/6] 状态 开放帖 浏览量 2784 |
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大家好，俺在一个200人左右的软件公司工作，由于公司的项目比较多，所以人员紧缺，因此造成了如下的现状：
大多数的情况下，项目经理都是从软件设计人员中选出来的，项目经理在平时的工作中，除了要控制负责项目的管理以外(项目计划、报表制作、资源沟通、会议等等)，还需要进行设计和编码，如果周期能够超过200人日的项目，项目经理最后可能可以分配项目奖，否则小的项目基本没这个机会，总的来说，项目经理基本没什么权力，而且更惨的情况是：这样的项目可能还要同时兼顾两三个。
我有几个问题：
1 是不是现状大多数国内的企业都是这样的情况？理想情况下的全职项目经理多么？
2 因为项目经理要参与设计与编码，编码工作量少了，组员有意见，编码工作量大了，还需要搞项目管理，这样的项目经理如何划分工作？
3 如果是一个基本没什么权力的项目经理，如果再涉及跨部门去开发，那么如何去协调资源？
其实，上面的问题就是一个引子，希望大家都能来谈谈自己的看法，面对这样的现状，大家都有哪些经验呢？期盼大家的回复
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楼主
 奔三的小兵
职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
发帖 52篇
注册 2008/9/2
PM币 52
经验 
 
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 Re:[求助] 全职的项目经理多么？
[回复于 2008/9/8]
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1 不是大多数国内的企业都这样,
2 因为项目经理要参与设计与编码，编码工作量少了，组员有意见，编码工作量大了，还需要搞项目管理，这样的项目经理
划分工作很难,我也遇到过类似的情况,
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知识改变命运
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1楼
xyhdz2000
![]()
职务 无
军衔 一等兵
来自 天津
发帖 32篇
注册 2008/9/8
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经验
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Re:[求助] 全职的项目经理多么？
[回复于 2008/9/8]
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难道很少有人遇到这样的情况么？很想听听大家的建议...
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2楼
奔三的小兵
职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
发帖 52篇
注册 2008/9/2
PM币 52
经验
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Re:[求助] 全职的项目经理多么？
[回复于 2008/9/9]
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全职项目经理是一种趋势，项目管理的发展让项目经理的角色变得越来越重要，当一个项目经理足以对一个项目的成败产生巨大影响时，他就是全职的了。当项目经理水平和组织项目管理水平达到一定程度时，项目经理慢慢就变为全职的了。
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不积硅步,无以致千里
不积小流,无以成江海
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3楼
winterkss
职务 无
军衔 上士
来自 云南省
发帖 154篇
注册 2006/1/19
PM币 448
经验
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Re:[求助] 全职的项目经理多么？
[回复于 2008/10/25]
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项目经理应该向全职的转变，毕竟他决定着项目的成败，不能把精力花在事务性工作上
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4楼
king3219
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 6篇
注册 2007/9/4
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经验
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Re:[求助] 全职的项目经理多么？
[回复于 2008/12/11]
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全职的应该不多吧. 我周围好多都是这样.包括我自己.还是要写代码
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5楼
 gisling
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 64篇
注册 2008/12/10
PM币 198
经验
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Re：[求助] 全职的项目经理多么？
[回复于 2009/2/6]
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这里面要视项目的大小和人员的多少而定。
若一个10人以下的团队，项目经理一般是要写代码的。若是一个20人以上的团队，项目经理基本上要是全职的了。10~20人的团队，要看里面人员的技术和业务水平咋样了，若都比较强用起来得心应手项目经理就可以是全职的，否则的话就有可能是兼职的。
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6楼
bimwolf
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 134篇
注册 2006/8/7
PM币 98
经验
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Re：[求助] 全职的项目经理多么？
[回复于 2010/12/7]
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感谢发表文章分享！让我们受益匪浅！希望更多人来到项目管理者联盟探讨项目管理知识！
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7楼
enming186
职务 无
军衔 上士
来自 北京市
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注册 2010/12/7
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